如果你走在路上，碰到田本玉、謝玉娟與黃義翔三位我們帶亞青的教練，你不會相信，他們是吃籃球飯的，更不會相信他們是籃球教練。
對，就是這三個看起來像「土包子」的人，把我們帶進了20年來，可能都沒有圓過的夢想。只要在最後的四強戰中取得一勝，我們就可以打進世青賽。
■ 沒人比她更想贏—田本玉
若不是田本玉帶的新榮高中，我不會一腳踩進HBL這個圈子，更不會對18歲以下的球員感興趣。四年前，新榮高中那種逆境中求生存的每場比賽，我都深深的記著。上一季他們拿到HBL冠軍，我覺得只是一個「必然出現」的結果。這一切，田本玉功勞最大。
還記得我前年看到她的結婚照時，笑到差點從台大的看台掉下去，因為這根本不像是她。她可以全場吼40分鐘，從頭到尾都不停，她的球員早就被她吼到臉皮都厚得跟牆壁一樣。但是，她吼，就是有用，也許有的球員覺得吵，但是她就是要強調每一個細節都要做好。細節，喔，對了，這就是我們最欠缺的地方，因為大部份的教練不會這樣吼，成人隊的教練更不會吼，所以很多的動作根本做得「不細」。碰到夠強的對手，這些「不細」的動作就會變成致命傷。你可能因為一個補位觀念沒做好，慢了一秒上去，對方就投進一個三分球。她為什麼要全場這樣大叫，為的就是讓球員40分鐘的比賽中，都可以保持很強的集中力，注意每個細節跟小地方。新榮為什麼會拿冠軍？靠防守。為什麼防守可以做得那麼好？因為田本玉40分鐘的提醒跟吼叫，讓球員根本沒有鬆散的餘地。她要是不吼，那太陽真打從西邊出來了。
田本玉的「獅子吼」，還有一個原因：她想贏。
一個想贏球的教練，有這個心，不是什麼新鮮事。但是有這個心能不能讓球員感受到，讓球員也想贏，放眼目前國內所有教練，田本玉做得最好。她這個人很好強，在她眼中沒有什麼是「必輸的比賽」。包括像Nike Camp那種訓練性質的比賽，她也想照贏不誤。為什麼她帶的球隊往往成績都很好？沒別的原因，教練想贏，球員也想贏，想贏就不會混，想贏就會注意力集中。她不會為了贏球不擇手段，但是她會為了贏球賭上一切能贏的方式。2002年HBL的八強決戰時，有曾文鼎、吳岱豪、張益文、陳世杰的那一屆再興，應該算是有史以來實力的冠軍隊吧，但是他們碰到最艱苦的一戰，卻是在八強賽碰到以外卡兩度延長賽決戰才過關的新榮，足足咬了三節多，才拉尾盤勝出。有一個「想贏」的教練，非常重要，因為台灣現在太多年輕球員，他們會因為球隊的長期失敗而喪志，球隊開始連勝就開始認真。如果一個教練「不想贏」，或者「想贏」的信念不夠，又怎麼能期待手下的球員打勝仗？「想贏」，在我看來是身為一個教練最重要的特點之一，田本玉就是這種人。
我預言，田本玉到了50歲，還是這個樣子。也因為有她這樣一個人物，台灣的HBL才會變得多彩多姿。
■ 好姐姐—謝玉娟
我們都叫她「小娟」，雖然她比我大一歲，又都是雙魚座。不過「小娟」在我眼中倒像個我的妹妹，而像其他球員的「大姐」。小娟跟田田(田本玉)是兩個不同類型的教練，完全不同。個性不同，但又非常的契合。這次的亞青並非她們第一次合作，所以當我知道田本玉會接亞青總教練時，我就非常希望而且盼望她們兩個可以聯手出擊，因為她們的個性，正好可以完全互補。
謝玉娟帶的三民家商，在HBL裡是一個異數。原因是他們乃一公立學校，按道理說，公立學校在球員招收上的困難度比較高，但三民則不然，他們只有人多到不知道選誰的問題，而沒有人才不濟的問題。你知道今年三民高一招收新球員有幾人報名嗎？159個！三民近年以來，2003年第四，2004年亞軍，2005年第五今年第四，戰績一直都維持在前六，只有在2002年失手掉出八強外，絕非沒有原因。
謝玉娟也許不容易把三民帶上冠軍，我曾說她跟田田，最大的差別，就是對「贏球」的信念，這點從過去幾年來，三民碰到新榮就一個頭兩個大就可以知道。三民從2004年以後，就我記憶中，不論大小比賽，幾乎與新榮交戰就敗北，只有輸多輸少的問題，連敗了十幾場大概有。同樣是HBL的頂尖球隊，整整兩年沒有贏過對方，那也是蠻奇怪的一件事。唯一的解釋，就是雙方教練的性格都已經融入在球隊裡，所以新榮往往在這方面就表現得比較強勢，每次看他們兩隊比賽都覺得新榮球員在「欺負」三民，而非技術問題。
你要小娟兇得像田田一樣，我看也很難。她的個性就是這樣，她永遠都是「球員的教練」，很多事情都是以球員為優先，但這不代表謝玉娟不會發脾氣。每天跟一群大男孩混在一起，久了也知道怎麼對付了，我一點都不替她擔心怎麼跟這群大男孩相處的問題。謝玉娟也不是不會兇喔，有一次某個球員到三民打練習賽，一巴掌有點故意打到顏振弘臉上，小娟火大，叫其他球員把門口堵起來對打人的球員大罵：「你沒看過肖查某？我就給你看！」就要衝上去扁人，後來幸好和平收場。
小娟還有個優點，就是她不會讓三民的球員，在高中時就把「型」給定下來。舉例來說，陳耀庭，若是在其他的球隊，他一定是當然的中鋒，但是小娟會考慮到他日後的轉型，給與很多前鋒的訓練跟觀念。田壘當初在三民的時候，也沒有被完全定位，都是給日後他們進入社會隊的時候，有一個轉型的空間。往好的方面想，這是很為球員的未來想，因為有很多的習慣不見得日後改得回來或轉型成功，但有時這不見得能兼顧到贏球。
所以，我不在乎三民打第幾名，因為小娟她要的不是三民非拿冠軍不可，而是她為球員想的那份心。小娟也很愛哭，田田也很愛哭，不過田田是苦戰贏球後會哭，小娟是會為球員不聽話而哭。田田有一種讓球員聽命、搏命的魔力，小娟則有另外一種「喚醒術」，可以把「夢遊」的球員叫醒，從一隻病貓變成一隻老虎，把一隻小鳥變成老鷹。只是小娟的球員往往在比賽中的注意力就不是那麼集中，經常發生老虎變病貓、老鷹變小鳥的情況，練球一條龍，比賽一條蟲，初一十五不一樣的問題更是家常便飯。這是年輕球員的通病，所以她得不斷的恩威並施，把球員原本的潛能激起，也真難為她了。
小娟曾經想退出過，也曾經想不帶了。但我也知道，她也是那種「除了籃球，一無所有」的那種人。她去接九太的時候，我反對，因為我曉得九太要她當教練的用意，但是沒有阻止她，因為我也不知道自己的判斷是否正確。結果，她自己說她實在不適合社會球隊。她的個性，可能是使小娟不容易成為一個Winner Coach的原因，但是也因為這樣，讓她身邊的人都願意幫助她。小娟也許不會是一個很棒的總教練人選，但絕對是最好的助理教練，跟球員的心靈導師。
■ 地下司令—黃義翔
熟知新榮的人，都不會輕看「阿俊」教練的功能。這個黑黑矮矮的教練，在我看來是新榮最重要的「地下司令」，雖然在新榮高中他是一個助理教練，但他的重要性不在田教練之下，只是一向不愛出鋒頭罷了。
我對黃教練的了解並不比田、謝兩位教練多，但是非常佩服他的籃球素養。應該這樣說，新榮的基礎，黃教練打得很深，才能夠有今天。這次田教練力邀他加入教練團，也是因為長年配合而且有默契，所以請黃教練加入，我認為是非常正確的。
黃教練是一個很典型的「基層教練」，這兩年他也都去了Nike Camp見世面。不論是新榮還是這屆的亞青，很多的訓練工作是由他在執行。在大家同聲稱讚田、謝兩位教練的同時，我認為黃教練的功勞不在她們之下，應該給予更多的肯定。
田教練去新榮的時候，他就已經在新榮了，兩人合作有10年時間了。雖然後來田田名氣大了，對「阿俊教練」依然非常尊敬，平常你可能不覺得這個貌不驚人的「阿俊教練」有何特別之處，但練球的時候就知道了。阿俊教練與田田的默契很好，也經常有共同的想法。我覺得，HBL裡頭，總教練跟助理教練之間最協調的，就是他們兩個。
■重新正視基層教練的實力
我高興的，不僅僅是亞青隊贏球，而是國內早就應該對「基層教練」的功力，有一個重新的認識。這不是一張「A級教練」證照，就可以涵括的意義。
並不是我否定目前持有「A級教練」證照的教練們，而是我聽到許多的黑幕與證言，都無法讓我信服目前籃協的「A級教練」考試是個公平的制度。持有A級證照的教練中，有很多都是國內的頂尖教練，但也有部份教練並無太多實際帶兵經驗，也欠缺戰績驗證。但真正長期在基層打拼、如田本玉、謝玉娟、黃義翔、羅天金等這些教練，卻被嚴重忽略。他們有的人是被「學歷」，有的人因為沒有「國手資歷」，所以在考試上非常吃虧。但是我要問的是，當一個球隊教練，學歷重要嗎？國手資歷重要嗎？他們能夠帶著球隊打出實績，卻被這種「人事問題」給壓得死死的，這公平嗎？
在我心中，我只給教練分好教練跟爛教練，沒有分ABC級。而我也很清楚誰是好教練，誰是爛教練，誰是關心球員的，誰不關心。田、謝、黃他們三人有今天的成就，這是基層教練的重大勝利，也是對「A級教練證照」制度一個最大的諷刺。