一個球隊老板被收押求刑28年，三個隊轉賣，四個總教練換人，六個國手級球員轉隊。SBL第五季還沒開始，場外的事就已經熱鬧滾滾。最近一季，我接觸球隊的管理面可能比接觸球員還多，我就來談談總教練的事。
台灣的球隊總教練，我就單講SBL好了。上台下台，跟你帶好帶壞有關係嗎？坦白說，也沒什麼關係。SBL三年、四年的「年度最佳教練」都在本季結束後下台，他們不會帶球隊？我想並不是這樣。
我們以NBA的例子來看好了：一個總教練要下台，會有那些因素？
1、戰績不佳：這是最直接簡單的。打不好就換人，不用囉嗦。至於什麼叫「不佳」，有的顯而易見的，有的要看球隊高層怎麼想。
2、球隊戰績始終不上不下：好吧，你也可以把這個因素跟戰績不佳綁在一起，但不上不下往往是在季後賽邊緣，但也有的是戰績不錯，只是老拿不到冠軍。這種因素被撤換的總教練，也是有，在NBA就很多。
3、跟球隊或球員的大牌起衝突，而迫使老闆撤換總教練：在NBA或NCAA的歷史上是「血跡斑斑」，自此球員與教練反目成仇者亦大有人在。各位可以仔細看，如果球員跟教練發生了鬥爭，即便是教練獲勝，球員被送走，那麼這個總教練也不會做太久，最簡明的例子就是Jeff Van Gundy。
4、與球隊的「政策」不和：要你多用新人，結果都在用老將；要你用A，結果你用B。這種情況，往往發生在老闆或GM喜歡干預教練用兵的球隊裡。
5、「人和」問題：所謂的「人和」，這不一定是他們的過錯，而是「內部鬥爭」，鬥輸了，偏偏又有某些不利的原因再臨門一腳踹了他，只好下台一鞠躬。或者是，這個總教練在換了球隊後，新的老闆接手，而他認為你不是他們這一個系統、或可以信任者，他就會換人。這跟你過去的成績好壞，沒有關係。
不過有時，「人和」不佳，教練本身亦該自我檢討，尤其是「負氣離開」，會成雙輸局面。
6、其他個人因素：有的是家庭，有的是一些事沒處理完，有的是生涯規劃、老了退休等等。
猜猜看，台灣SBL的教練換過來換過去，屬於那幾種？如果你仔細想好了，你會發現，第五個因素是佔最多的。台灣的教練因為帶不好下台，其實並不多。你可以想見，這個現象，到底是健康還是不健康？不只是SBL，HBL也是一樣。有的教練為什麼好端端的不幹了？為什麼放著球隊光榮傳統的榮譽不要了？你以為他們不想要嗎？要，怎麼不要？這是他們的舞台，那有輕易放棄之理？
如果分析台灣這些總教練的「成份」，我只能說，最大的成份叫「犯賤」。
我最近細看了一部戲叫「大明王朝1566」，它講到嘉靖皇帝最後問內閣大學士徐階，皇帝犯了這麼做錯，內閣是怎麼熬過來的？徐階說，老百姓像子女，皇帝像父祖，中間的大臣們只好像媳婦，能忍就忍，能瞞就瞞，盡力顧著兩頭。
而我們的教練，不也是如此？跟媳婦有何兩樣？你要幫球員把屎把尿，安排出路，搞定薪資，上要對球隊或家長有交代，下要對球員有交代，還不準兩頭都把你賣了。他們都很清楚職場規則，對上也是能屈則屈；也很清楚球員有兩面，一面是「認真努力」，另一面就是「忘恩負義」。薪水也沒人家高，也不保障你以後衣食無缺，還努力拼命的從大清早起床，到日落了還沒休息，還要被人放黑函攻擊，這不是「犯賤」是什麼？
我有時會勸我一些教練朋友：走比不走好。走了海闊天空，不走，死守著這塊招牌，人家還嫌你，又是何苦？