南韓職籃KBL總裁用「井底之蛙」來形容2009天津亞籃賽的南韓隊，他們死的很淒慘，只獲第7名，從輸球的過程中可以發現，南韓完全失去他們快狠準刁的傳統，他們的總教練許載拙劣的EQ與執教能力，讓這支球隊跌入無底深淵。
南韓的媒體也用「四個沒有」來形容這支兵敗天津的國家隊，他人形容南韓隊沒有技術，沒有組織力，沒有身體對抗，也沒有準備好。
這四個沒有與省思，不也正是中華男籃在2001年大換血之後的多年寫照。
除了2009年天津這支中華隊，過去四屆亞籃賽中華隊，組織力不強，凝聚力更差，防守漏洞百出，身體對抗性不足，在場上所表現出來的情況，都是完全沒有準備好作戰的樣子。
在天津，中華隊就是靠著強度防守支撐，用出色的凝聚力打出團隊戰力，向列強發起衝擊，在防守為底的組織下，中鋒曾文鼎成為中華隊攻防核心，林志傑、張智峰成為後場創造進攻的重點，李學林供輸、節奏掌控完善，田壘成為中華隊戰力升級的X元素與內線屏障。
噴射小子張宗憲則成為中華隊的高效奇兵。
這一切都得歸功於總教練鄭光錫的調教與配置，鄭光錫從十幾年前來台帶領達欣，2000年掌亞青兵符，07年接下中華隊主帥，09年終於第一次證明自己的執教能力，把中華隊帶進亞洲5強。
在天津，中華隊完成四個重要「蛻變」。
1、防守：這是以往中華隊最脆弱、不穩定、難測的環結，也是中華隊的致命傷。但天津這支中華隊，最成功的地方就是防守，不但防守系統嚴密，強度夠，球員的防守態度、意識也完全提升。
2、確定核心：曾文鼎成為這支球隊的中堅分子，他在防守上居中指揮、策應，在進攻時扮演供輸、牽制、強攻的角色，主導性強，穩定性高，他充滿智慧的領袖作風，是中華隊可以打出穩定團隊的關鍵因素。
3、人人都是戰將：過去幾年，中華隊教練團的用人習慣與節奏都是主打5、6人，不管打硬仗，還是習慣，整支球隊教練只信賴那5、6名主力，造成打法呆板、體能受限，而且沒有奇兵，整支球隊欠缺創造力和聚凝力。
4、無私：從教練團的開放用人，到球員的打法、球風，每個人都無私，以團隊為重，沒有因為個人強烈的風格與主導，影響到團隊作戰，這種上下一心的無私球隊，造就了防守能量，也創造了團隊戰力，讓中華隊真正像一支球隊。
從不被看好，到贏得掌聲，中華隊在天津靠防守和拚勁，創造了奇蹟與戰績。
日韓崩潰，大陸崩盤，菲律賓還在玩街頭籃球，東亞籃球勢力傳統版圖在天津被打破，西亞風暴與中東強權，已經取代大陸、南韓，成為亞籃主宰。
中華隊打出自己的優勢與風格，但我們還要再提升，還得再內省，才能保住這倖存的位置