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王人達,籃球之神渾身是戲

熱愛籃球的人很多,一輩子癡心投入的也不少,中華籃協理事長王人達是最特別的一個。

 

除了對籃球的熱情與堅持,30年不曾改變,主宰台灣籃球20年的「籃球之神」王人達渾身是戲的精采演出,讓人拍案叫絕,也是過去20年台灣籃球歷史當家男主角。

 

做為籃球最高領導人,同時也擁有實力頂尖的達欣男籃隊,王人達既是球隊老闆,也是籃球最高領導人的雙重角色,一直飽受爭議。

 

批評他的人,對他長年主導全國籃球事務,但國家隊戰績起落很大、行政團隊效率緩慢、機制不全、國內聯賽毫無願景,大肆批評。在過去20年王人達領導的籃球事務中,影響最大也最關鍵的兩個聯賽CBA中華職籃與SBL超籃,都不是他一手創造,導致他的政績評價不高。

 

支持他的人,對他長袖善舞,恩威並濟的政治手腕、人情操控感到折服,長期主宰台灣籃球,王人達的經營與領導風格,專制民主並行,高壓懷柔並用,現實務實交叉,他會疼你用你罵你獎你酸你。因為,他自認是真正的主宰,你們都要聽我的。

 

他的長期投入與強勢主導性,從20年前創辦籃球雜誌深耕推廣,在省籃協深入基層,投資紮根,對籃球的熱愛,無人能出其右,一直到1989年入主中華籃協,大掌籃球脈動,即使台灣籃球內亂不斷,異議從未停止,但20年來他依然是不動如山的籃球之神,沒有人能撼動他建立的籃球江山。

 

檯面上沒有足以威脅他的對手,檯面下即使暗潮洶湧,也很難成為氣候。但王人達自有他領導統御,軟硬兼施的智慧,還有威權現實的政治手腕。

 

他擅於駕馭媒體,懂得控制風向。他會召集大批記者,見證他英明、民主的領導風範與兩岸籃球互動遠見,林志傑申請赴大陸甲A(CBA)打球即是一例。

 

他懂的操控權勢,掌握情勢,伺機而動。1994CBA中華職籃成立之後第二年,他也組成中興電工(達欣前身)加入職籃,投入最愛,避免遠離籃球核心與聚焦舞台,進退之間的拿捏,身段之柔軟,誰與爭鋒。

 

主宰台灣籃球20年,現在的王人達手腕依然犀利,出手依舊精準,明裡暗來的處世哲學,自信滿滿的氣勢,在籃球老頑童的手裡盡是藝術,因為他渾身是戲。

 

不了解他的人,很容易錯亂,了解他的人,只有暗地佩服。

 

鼓勵林志傑前進大陸CBA,只是2009年亞籃賽中華男籃贏得第五名的突破之餘,理事長一記不經意的三壘打,雲淡風輕,但已經取得致勝打點。

 

不管你喜不喜歡他的行事風格與行政團隊,不論你認不認同他的理念與主宰籃球的權勢、表現方式,過去20年領導台灣籃球起起落落,喜憂不斷,興衰榮辱的人,還是他。

 

在檯面上,我們還看不到第二個跟他一樣肯投入、如此熱愛籃球、如此集權、如此自負,並且曾經大力投資籃球,充滿競爭力,但也如此受到爭議的領導者。

 

每個人都愛籃球,儘管位階不同,角色不同,能力也不同,但喜愛籃球的心並無二致。

 

看著籃球之神渾身是戲的精采演出,除了鼓掌、默許一個美麗願景,我們還能做些什麼!

 

 

Published 18-09-2009 01:03 by 李亦伸

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