如果說中華籃協理事長王人達是名「戲精」，長袖善舞，懂的操控媒體，熟悉情勢利益，並且擁有過人的權欲和熱情，那麼充滿爭議的教練傳奇閻家驊，則是一名「戲瘋」，你很難掌控他的思維，他的崛起、成名、成功，他能駕馭球隊、統領球員、反敗為勝、贏得總冠軍，完全找不到經書可以定律。
精明的人，總是充滿自信，但渾身的假動作、變形身段，讓局外人不易摸透。
瘋狂的人，未必欠缺自信，他們懷抱夢想，儘管爭議不斷，但紮實的每一個布局和腳步，留下的註記卻是永恆。
「野獸」林志傑成為台灣籃壇有史以來最高薪的球員(推估月薪達2萬美元)，挑戰大陸甲A(CBA)，加盟浙江廣廈隊，正是閻家驊在連續四年率領台啤打進SBL總冠軍賽後，另一次足以永載史冊的瘋狂創舉。
放眼SBL，有那一支具有爭奪總冠軍實力的球隊教練，敢在這個節骨眼外放陣中第一戰將，而且一簽就是兩季。
林志傑敢於挑戰，自我突破，閻家驊敢於開創新局，鑄寫歷史，台啤豪情萬丈，勇於承擔，林志傑挑戰CBA的破冰之旅，已經不單單是廣廈開出薪水多少、福利多好的話題，而是做為總教練的閻家驊，用瘋狂膽識所創造出來的歷史劇。
他滿是爭議
質疑閻家驊的人，對於他未能更多投入訓練、設計戰術兩項教練職責，產生信心與形象疑慮。這些年來，閻家驊在球場上怒瞪裁判，球場外客串飛人，因不滿執法尺度飛踢裁判的言行，惹盡非議。
他多次被禁賽，最多禁賽10場，他經常挑戰裁判僵化體制與執法水平，在外界眼裡，閻家驊草根出身的教練背景與執教風格，滿是爭議。儘管他的球隊向心力強，球員凝聚力過人，團隊戰力和球員角色定位非常完美，並且成功挽救台啤瀕臨解散，締造連續四年打進總冠軍賽紀錄，也完成二連霸，但他的執教成就與帶兵心法，依然未能贏得更多的認證。
他創造奇蹟
閻家驊的崛起與成功，傳奇色彩和劇情，宛若奇蹟。
他憑著多年成功的帶隊經驗與籃球人脈，兩年內率領大華建設贏得社甲冠軍，做為國內唯一一名非專業球員出身，非國手出身，非嫡系教練培養出來的教練，閻家驊儘管執教風格與背景受到爭議，但他威權至上的帶兵心法，擁有強大凝聚力和個人魅力，他精於解讀比賽，融合團隊的籃球智商，短短三年，就帶領台啤扭轉劣勢，反敗為勝，打進SBL總冠軍賽挑戰王者裕隆。
他的快速成功與執教風格，就像台啤的瘋狂球風，一切宛如奇蹟般降臨。野獸完全釋放，球員完美定位，團隊緊密融合，閻家驊指揮若定，用人專才，理解比賽的能力，也讓所有質疑他執教能力和出身的專業人士「傻眼」。
你可以不認同他的執教風格，看不起他非國手、非專業球員、非嫡系教練出身，但他紮紮實實的扭轉乾坤，打敗所有專業、非專業對手，他的球隊、球員擁有超強凝聚力，他的個人統御魅力和籃球知識超乎尋常的表演，戰績和名次寫在歷史，可為佐證。
他特立獨行
不能認同他的執教風格，卻又無法否定他的執教成就與功勳，許多言論就指向：他是一名出色的球隊GM(總管)，而不是一名出色的總教練。
包括國內外一些知名、有學養的專業教練，只肯承認閻家驊惜才、識才、會用人，並且能給予球員定位和角色，懂得凝聚球員的心…。說穿了，這些特長不也正是總教練應該具備的基本素養。
閻家驊擅用手邊的教練團，負責訓練和戰術，他再從旁提示、指點、修正、補強，訓練時間、內容、方式，戰術執行、搭配、運用，都在他觀察球隊的狀況之後，依他的理解和程序迅速進行調整，該集中住宿、調整體能、強化凝聚心時，完全在他掌控之中。
閻家驊的執教風格非常高效，又不失團隊和凝聚力，他讓傳統的教練職責、觀念、訓練、戰術都受到很大衝擊。但別忘了，他是SBL六年來，唯一全程參與的總教練，他率領台啤這支原本行將解散的球隊，只花了兩年就打進季後賽，三年闖進總冠軍賽，還完成二連霸，挑戰三連霸，這一切都不是「戰術和訓練」這兩個教練基本選項可以解釋的現象。
他再現瘋狂
成功改造台啤，贏得二連霸，把林志傑塑造為全民英雄，台啤成為人氣球隊，閻家驊為台灣籃球帶來的奇蹟和事蹟，不勝枚舉。
沒想到這一次閻家驊竟然決定外放林志傑，挑戰大陸CBA，使林志傑成為國內籃壇史上第一高薪球員，身價超越CBA中華職籃時代的頂級月薪30萬，甚至還多了一倍有餘。
這個近乎瘋狂的膽識與眼界，讓他的執教生涯再添一筆輝煌紀錄，反對他的人，只能暗地佩服他的勇氣和決心，看不起他的人，只有想辦法偷偷的忘記他不斷創造的歷史與奇蹟，並且忽略他過人的執教氣魄。
瘋狂+膽識，已經不足以形容這名爭議教練的成就，他做為總教練的眼界、格局，他做為球隊GM的氣魄與手法，他理解比賽並且創造情勢的籃球智慧，已經超越基本的戰術、訓練，他用不同的方式和執教成就，改變傳統。
不管為反對而反對的人能找到多少理由去否定他，他的瘋狂+氣魄+格局，已經再一次寫下歷史，每一步都是傳奇，每一次都是震撼人心的印記。