艾迪籃球異想世界

P. LEAGUE+(#PLG)例行賽已近入尾聲，年度個人獎項之爭也將開始加溫，近日我才和 #新北國王 總教練 #萊恩(Ryan Marchand)聊到對於「#年度教練」獎項有沒有什麼想法，萊恩表示，年度教練一直他追逐的目標之一，他相信其他角逐者也抱持同樣的企圖心，萊恩另外透露，他的合約也有附帶年度教練條款，讓他更想獲得這個獎項的肯定。

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會跟萊恩聊到年度教練，主要是 #國王 從開季以來一直在PLG戰績排名榜名列前茅，在由媒體記者投票舉出的年度教練這個項獎，球隊戰績向來是重要參考指標，不過國王在3月12日出戰 #臺北富邦勇士 發生當家洋將 #牧倫斯(Byron Mullens)小腿拉傷憾事，國王近期少了牧倫斯這位PLG本季「#年度洋將」頭號大熱門後，能否維持龍頭領先地位也關係著萊恩力拼年度教練頭銜。

我另外跟萊恩聊一些其他可能的變數，那就是印象分數，因為萊恩場上執教風格雖鮮明，但場下行事作風頗為低調，休假的時候就是休假也不會跟團隊行動，因為他認為需要私人空間來保持內心的平靜，也相信球員在練球、比賽中一直看到他後，若能和教練保持點距離，對彼此的關係都好，加上萊恩在社群媒體上也沒有很活躍，給外界的印象當然就淡了許多。

還有就是國王有太多焦點球星了，包括本季「#年度MVP」大熱門 #楊敬敏 與 #林書緯，還有「護國神Q」#戴維斯(Quincy Davis)等，都是比賽中的話題焦點，就連昔日也球星出身的總經理 #毛加恩，話題討論度都可能都還比萊恩還高，對於我的這些分析，萊恩不置可否只能苦笑、點頭。

萊恩另提到，由於自己太年輕(34歲)了，不僅個人丰采會被隊上的球星與GM掩蓋，就連在教練專業上也可能被為認為太年輕，在刻板印象上難以給他應有肯定，但萊恩表示，自己非常投入教練工作，從練球準備到臨場調度，國王才能在戰績排名上獨走，他也看到其他球隊複製他的相關體系與戰術，只是彼此心照不宣，他認為這也算是對他與國王的另類肯定。

至於合約有年度教練附帶條款這部份，萊恩說，能達標拿到年度教練的獎金當然很棒，但他看重這座獎項對於執教能力的肯定遠超乎實際金錢的獎勵，因此在和我聊對年度教練的過程中，萊恩不斷表達這是他努力追求的目標之一，他相信只要能顧好戰績，就會有機會拿下這頭銜。PLG本季年度教練之爭也很激烈，包括拿過臺灣籃壇最多年度教練頭銜的 #勇士 總教練 #許晉哲 與本季讓 #桃園璞園領航猿 脫胎換骨 的西班牙籍總教練 #卡米諾斯(Iurgi Caminos)等都是熱門人選，最後例行賽戰績也可能成出線關鍵。

最後說明一下，我會選用萊恩這張在他個人臉書發文的照片，是因為他所表達的文字意境很耐人尋味「A man who wants to lead the orchestra must turn his back on the crowd.(想要帶領管絃樂團的指揮家，必須是背對著聽眾，隱喻要做大事得能忍受孤獨)」我想這就是萊恩低調但鮮明的執教風格吧！

3月6日結束在日本舉行的 #東亞超級聯賽 後，今天總算有時間介紹一下這趟日本行最大收穫之一，造訪日本職籃B LEAGUE目前最新、最棒，也是今年世界盃男籃賽主場館之一的沖繩體育館(Okinawa Arena)，這座屬於琉球黃金帝王的主場造價約40億台幣、於2020年開始營運的體育館，無疑是世界級與NBA級場館。

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觀賽體驗是全世界職籃共同致力提升的行銷賣點之一，如何讓球迷感受有別於線上觀看比賽的情境，樂於走進球場和其他觀眾一起感受比賽氛圍，更是職籃能夠獲利的指標之一，當我踏進沖繩體育館，即使比賽尚未開始，這座體育館已經讓我舒適到即使看比賽看到睡著，在這裡睡上一覺還是值回票價。

我有問 #臺北富邦勇士 洋將強森(Chris Johnson)，以他過去征戰NBA各大場館的經驗，來到沖繩體育館有沒有讓他想起任何NBA場館，強森思索了一下告訴我，費城76人的主場Wells Fargo Center很貼近這樣的感覺，接著又補充表示，他未去過布魯克林籃網的主場Barclays Center，若以新穎程度，Barclays Center應該是最可以比擬的。

Wells Fargo Center與Barclays Center我都去過，若論Wells Fargo Center外觀與76人營造觀戰氣氛能力，再看看Barclays Center的現代化與科技化，沖繩體育館的確是集2者於大成，1萬人的入座容量的沖繩體育館，就是最先進NBA場館的「菁華版」，全場任何角落無死角的觀戰視野只是最基本設計，再搭配隨處可見的LED電視，即使是購物、飲食、上廁所都不會錯過比賽，同樣詮釋觀戰零時差的概念。

由於曾是記者的「職業病」，當來到沖繩體育館最頂樓5樓的媒體區，我被球場上方的最寬達510吋的大螢幕震懾住了，因為媒體區正好可以直視這座多媒體螢幕，置身其中彷彿坐在劇院裡面感受到強烈無比的視覺與聽覺震憾，我告訴行的媒體記者，這裡讓我想起昔日造訪整修過後的紐約尼克主場麥迪遜廣場花園最上層媒體區，同樣是「海景第1排」觀看大螢幕，而且俯看真實比賽場地，不會有遙遠的距離感，而是以景深方式觀戰。

沖繩體育館也將商業模式極大化，指標關鍵在於位於第4層看台上方的環場LED跑馬燈，可以投放廣告與比賽資訊，還有就是位在第3層尊榮感十足的包廂區，這都是現代化場館「生財」必備工具，而且有了環場LED跑馬燈，在兩邊球員板凳區前方的LED看板可以不用那高，也方便教練與球員在暫停時可以跨越此區域。

提到生財，球隊商品部當然也是重點之一，黃金帝王的商品開發能力同樣讓人刮目相看，品項多、點子多、設計感佳只最基本的而已，場佈也是極具巧思，我印象最深刻的是為每位球員量身打造專屬的商品櫃位，喜歡哪位球員只要到他專屬的櫃位就能買到他所有的相關商品，另外就是將現場各種票價的座椅與球員置物櫃置陳設在球隊商品部讓球迷可以親身體驗，無所不用其極只要你肯踏進來，就會讓你捨不得走，這才是經營職業運動所應借鏡、看齊的經營之道，球迷也才會捧場一來再來！

#東亞超級聯賽「冠軍周」3月5日冠軍戰上演「KBL南韓內戰」，由安養KGC在驚濤駭浪中以90比84力退首爾SK封王後圓滿落幕，#東超 執行長Matt Beyer非常感謝包括來自臺灣P. LEAGUE+(#PLG)#臺北富邦勇士在內的東亞職籃8支球隊共襄盛舉，也將藉這次冠軍周經驗於今年10月正式邁向原先所規畫的主客場制聯賽，2023-24年球季定於10月11日開打，進行至明年3月10日，至少8隊與賽，最多還可能再增加至10隊，2024-25年賽季則瞄準擴增至16隊。

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東超今天第3名之爭由灣區翼龍以90比70擊敗地主黃金帝王拿下季軍，對於冠軍周最大的收穫，Beyer指出，經歷3年半的疫情，比賽能進行就是最大的收穫，否則東超一直被酸只是「紙上談兵」，連Beyer自己都說：「我們在網路上吹牛了這麼多年，說自己是非常好的聯賽，一直在做內容，但沒有實際的產品，團隊也只是很茫目的往前走，這次冠軍周雖然只有5天比賽，但我們感受到各支球隊在自己聯賽中抽空來打的誠意，非常感謝大家的支持！」

在Beyer的規畫下，2023-24年東超賽季將以原先所規畫的主客制為最大賣點，除了這次與賽的PLG、南韓KBL、日本B LEAGUE與菲律賓PBA共8隊外，還考慮邀請2支中國CBA球隊參加新賽季，所以最多可能達10支球隊，至於2024-25年球季則更可能達16支球隊，屆時臺灣也可能會有更多參賽的名額。

PLG這次力挺東超，包括聯盟執行長「黑人」陳建州與 #勇士 領隊/GM蔡承儒都親赴日本觀戰，陳建州並且和包括Beyer、FIBA ASIA秘書長Hagop Khajirian、B LEAGUE、KBL、PBA職籃聯盟的代表一起開會分享、討論與交流，期許能將東超發展成東亞的指標性跨區域職籃聯賽。

陳建州與蔡承儒在親身體驗東超賽事後，也都非常肯定東超的努力，還有見識到這次日本2地的B LEAGUE場館，尤其是黃金帝王的主場沖繩體育館，這座NBA等級的豪華場館，造價約40億台幣，於2020年開始營運，除了容量1萬人稍為不及NBA規格外，其餘都有過之而無不及，讓陳建州與蔡承儒都讚不絕口，也都希望臺灣未來能有這樣的頂級場館，但在此之前，臺灣職籃能做的就是努力經營主場與行銷賽事，未來藉東超這樣的賽事讓臺灣職籃躍上國際舞台、並讓其他國家的職籃也能走進臺灣看見臺灣的美好。