看到中華隊總教練周俊三自評這次帶兵打亞錦賽不及格，球員表現及格，也沒有表現特別突出球員，大家表現一般般，我對阿三的敬佩與勇氣，更添幾分。
阿三說出心裡的話，這些都是真心話，他也透露自己學到很多寶貴經驗，包括球員心理、掌握組訓重點、擬定訓練方針，還有用人調度等等。
我相信這次國家隊總教練的組訓、領導統御、帶兵經驗，阿三所學到、參透的教訓和經歷，絕對抵得過他過去四年在台啤任教，甚至還要更多。
如果我是阿三，私底下我會非常感謝選訓委員們給我這麼好的磨練機會，經過這次考驗，相信阿三更理解籃球、更了解團隊、更熟悉球員的心，也更加了解領導統御與抓住關鍵重點的「教練哲學」。
這一切都是SBL場上學不到，看不到，也不會有任何教材可以馬上教會你的教練素養和本職學能。
球員的表現一般，阿三自評不及格，但他們都投入百分百的努力和拚勁，讓人打心底給他們鼓勵與感謝。真正該檢討的並不球員和教練，而且培養他們和遴選他們的機制、人事，那才是要改革與檢討的重點。
*SBL：國家隊要強，教練要強，球員要強，組訓出來要強，孕育他們養成他們的聯賽，就要更強大、更有系統和張力。阿三說SBL就是個60分的聯盟，台灣籃球就會從60分起跳，這很現實，也很務實。
SBL為何不強?因為球團怕投資，因為籃協沒投資，一個大家都不想辦法積極提升作為和建立體制的聯賽，怎麼會有前途和突破。
中華隊五個先發都旅外討生活，連二線控球洪志善都要出走，旅美打大學籃球，想回來加入中華隊培訓的旅外前鋒莊宗勳，要他自己解決兵役問題再說，這算那門子行政支援和權責單位。
籃球振興計畫，把籃球當國球推，不是只靠政府撥錢，政府那有那麼深的口袋給籃球玩振興運動。要振興台灣籃球，就先振興SBL，把SBL搞好，其他自然跟著好，這是指標性和帶動力，準不會錯。
*教練：我必須說，鄭光錫也沒有多高明，但他會用人，有經驗，而且組訓戰術抓得到重點，這是他強於周俊三的地方。
阿三本來就沒有總教練經驗，也沒有用人、領導統御經驗，更沒有負責抓重點和成就一支球隊的重要經歷，選他帶中華隊，這是籃協機制要檢討，選訓委員更要過濾他們的素質。
NIKE花了大把美金請來NBA前馬刺教練Bob Hill擔任客座教練，NIKE的用心和苦心、投資，可以說是台灣籃球最重要的基礎，也是支撐台灣籃球發展的支柱。但Hill來四個月，對我們教練團的執行力、組訓、用人、凝聚士氣和抓重點，了解球員的心，打整體籃球，能產生多大幫助，老實說我很懷疑。
我不是懷疑Hill的功力和執教能力、籃球知識，而是這樣的組成與組合，根本不搭也不契合，很難產生實際效果並發揮作用。
*球員：我是反對「歸化球員」，以台灣教練、球員、SBL現有的能量與整合能力，我們就算歸化兩個菲律賓長人多希特(Marcus Douthit)，也未必就能打出更棒的整體籃球。
中華隊2011亞錦賽獲第八，排名在5-8名，落點和位置，都符合中華隊的實力，中華隊距離四強和亞籃一線球隊(大陸、伊朗、南韓、約旦、菲律賓)確有差距，但也不是那麼大。
歸化球員或許可以突破那一點差距，如果那是中華籃協要的，那就歸化幾個吧，反正只要有錢、肯花錢，國際籃球多的是比多希特更好的長人，願意拿錢辦事。只是，那可能得每兩年就要花腦袋和費心去換一批人。
因為，用錢養人，看錢辦事，歸化球員是不會對你誓死效忠，錢少了，他不打，也不爽打，他退步了、肥了，你又給的不痛快、又怕輸球，那會是很煎熬、痛苦的事。
積極提升SBL競爭力和實力，改革體制和行銷，建立更具指標性的聯賽，也能提升教練實力和執行力，淘汰不良品，球員自然在高度競爭中，就會提升和進步，再進一步遴選那些「肯打、想打、願意拚」的球員去打中華隊，這才是根本之計。
第5跟第8，其實沒差多少，但你要打得漂亮、精采、強悍，讓球迷看得開心、有期待。老韓上屆亞錦賽打第7，日本打第10，也是一時之失，人家今年也都回到第3和第7，日本甚至還宰了第2的約旦。
感謝阿三，他用專注和負責的熱情，百分之兩百投入帶領中華隊，也讓球迷像洗三溫暖一般享受籃球，雖然表現不盡如人意，但還是很感心。
感謝中華隊所有球員，你們都很努力，也盡力去拚每一場比賽，比賽有起有落，但一定要保持最佳精神和榮譽感，積極去防守每一個球，拚搶每一個籃板，做好每一個細節，保持專注到最後一秒的態度，這才是最佳球員的示範，也是這次比賽帶給大家的啟發。