題外話, SBL官方因為受限於場地的關係, 一直無法建立「季後賽主客場制度」,
所以球隊在例行賽拼勝的目標只求進入四強, 無需為了「主場優勢」再去拼鬥,
因此也造成例行賽最後3週的比賽, 往往都是味同嚼蠟, 人氣盡失的「爛仗」.
SBL各隊的例行賽也不過30場, 每到季末就有4,5場的爛仗, 再扣掉強弱懸殊的對戰組合,
一整個球季真正能吸引人氣的比賽還剩多少? 職業籃球的商業算盤有這種撥法的嗎?
這種「只要湊滿30場, 就算交差了事」的心態, 完全和公家機關辦里民活動一樣,
就是那種「你怨你的, 我辦我的」, 完全不顧服務品質的心態 .... 難怪SBL要賠錢.
SBL無法建立「完全的」主客場制, 卻可善用一些規則去形成「實質的」主客場制,
例如針對「美女啦啦隊」,「加油團座位區」和 「現場主持DJ」,「 主場門票收入分配權」等等的限制, 都可以形成實質的主客場制.
也就是當「形式上」是台啤的主場時, 達欣的啦啦隊就得停工. 台啤還可以掌握重要的 「加油座位區」 門票, 只透過自己的後援會販售(或贈送)給主場加油團, 而且該場門票收入也由主隊分得大半.
還有現場週邊只能懸掛台啤的旗幟和標語, 只會播放屬於台啤自己的音樂. 只有台脾的加油團團團長才能使用大聲公, 比賽現場的DJ也由台啤指派. 反正這一場的主辦權是落在台啤手中就對了.
另外像主隊在賽前6小時就可進場暖身, 客隊必須設法在他處暖身, 賽前半小時才准進場….反正例行賽拿不到高勝率, 季後賽就得忍受不便, 比賽的勝率才有意義
許多事情都是 「做或不做」 而已, 像我這樣的一介小民都可以想出很多方式, 但當事的SBL袞袞諸公卻一直束手無策的在等待……
