chen ago:

球賽不精采才是主因，其次才是籃協，假如連試吃都不好吃了，幹麻還要買那個難吃的食物，交通方不方便那些都是藉口，NBA就是一個借鏡，球先打好再說，球員不要花太多時間在無謂的行為上，一個SBL明星球員的簽名球跟NBA明星球員的簽名球你要哪一個?答案絕對事後者，球打的好才會受到矚目，長的帥沒用，那個只對小女生有用而已，在台灣看NBA的族群永遠比SBL高好幾百倍，就是這個原因。

 抱歉 我有不同的看法 籃協每一季保守估計以SBL收的金額是SBL總收入的26.3% 門票 @2000萬 權利金5600萬如再加上達欣收入的800萬 就是36.8% 每年比賽場館,行銷,清潔費(人事灌水)是誰付? ESPN行銷單位       拿了1/3以上的現金收入 做了負面的管理,他不是最大的問題是什麼,如果籃協一季拿500萬來行銷SBL SBL會比現在好 

大陸的CBA韓國的KBL菲律賓的MBA, PBL,甚至大部份的歐洲單一國家的聯賽   精彩度都跟SBL在伯仲之間  不要忘記了實力的平均是有相對的比率  臺灣籃球是以後衛,前鋒攻擊為主 精彩度比禁區龐大的歐洲 CBA不同　　觀眾覺得SBL這道菜不好吃　是因為SBL已經很久沒有真正的投資　導致每況愈下廚師沒進步　客人終究會吃膩　SBL沒進步最重要的當然是拿了1/3總收入　鳥都不做的籃協,沒有加強賽事的宣傳,公平遊戲的建立,場館的規劃,選手的提昇　球團平均支出@2000萬,收入800-1000萬　光是養球隊就必須再找@1000萬　以現在的景氣,很難再加碼　

籃協的罪行如下:1無法制定公平比賽制度 2無法執行賽程規劃3無法提供良好比賽環境  4爭權奪勢　拿門票收入不辦事　     5與SBL委員會利益關係分馳　凡事必保持反對態度(應該說是與SBL聯賽利益分馳)　6　無法與達興虎隊劃分利害關係 7 無法有效規劃及執行臺灣籃球 短期 中期 長期計劃 及SBL之重要性