NBA官網上Stats的SportVU Tracking，
(2010開始使用的4隻球隊是火箭，馬刺，小牛，雷霆，隔年勇士加入)
Vantage Sports，Synergy Sports，Hollinge Statistics，RPM stats，Shot Charts等等，
這幾年獲得NBA球隊認可充分利用的數據統計分析指標。
這些各球隊都在用，那有什麼差異性，各隊看上的不就都一樣，
除此之外，我們不知道的是，各隊各自添加不同的新評估系統。
今年奪冠勇士隊，2011加入一個很重要的股東，
加入NBA LOGO男Jerry West董事成員行列，為勇士管理層出謀劃策，
當時30出頭的Chamath Palihapitiya 矽谷新生代很厲害的一個人，他怎麼也跑來玩NBA。
帶給勇士很多新觀念，除了引進一些人才外，其中有各叫NVCA(National Venture Capital Association)，
如何將這概念轉化應用在NBA經營管理上，研究出一套屬於NBA的NVCA系統來。
球隊基石，不是等來的，也不僅是選來的，是競爭中練出來的。
重建前三年雷霆找了多少年輕人來練，有多少競爭後被球隊送走，
選秀權的數量跟順位，是培養成材的或然率機率提高。
只要你還有天賦，給你時間跟空間，沒有誰是不能練出來的。
當球隊練出了基石的同時間，你週邊的配套準備好了沒有。
否則也是會像昔日James今日AD這般的孤立無援。
NBA控衛的人才，從來沒缺過，每年競爭最激烈的位置。
火箭重建期找來用的控衛也是一卡車。
Wroten， Canaan， Marshall，Pierre Jackson，Wilbekin，Micic，McConnell，
還有雷達上追蹤的選秀新秀，過去76人看好卻沒能選來的年輕控衛。
超過10名76人今年未來重點觀察的控衛，他們內部的評估資料複雜而多樣。
他們要努力不斷的去表現競爭76人現在未來的3各控衛位置。
當你質疑新球季76人能否每場突破80分關口時，你沒注意到的是，
他們用所謂的蝦兵蟹將，三菜一湯，防守效率從第一年的27名大幅躍進到全聯盟的12名。
這是布朗辛基跟他們年輕的科學團隊，看重的是你所沒看到的點。
如果你還是停留再看到5各助攻4各失誤(你要說那人是5.2助攻3.8失誤，而現前五控有人當初也差不多)
如果只片面的去看助攻三分率得分等等傳統統計數字，
那你會越來越看不懂NBA在搞什麼，為什麼給這種合同，為什麼要交易他，
這些高級數據統計我也不是很懂，但我慢慢也在學習研究中，
看不懂有疑問時，NBA有成千上百的專欄作家，有不少新生代的都是這方面的專家，
而各球隊各自有不同最新數據分析模型，坦白說我很多聽都沒聽過，也實在看不懂。
雷霆2012冠軍賽敗北的一年，那年夏天雷霆的團隊，
有多少人被挖角，如同今夏的勇士隊，
而哈登在10月底開季前，雷霆忍痛交易給西區的火箭隊，
雷霆一個從超音速有14年資歷的副總裁John Croley6月離職，
理應是搶手貨，遲遲無新職半年之久，直到當年12月，
出現在火箭的管理層名單上，當時沒有發布這人事新聞。
沒有資訊說明兩者有絕對的關係，但我心中有所看法。
火箭莫雷的銀河戰隊，有亞裔華人有歐洲人有火星人，怪胎一堆，但戰力組合出乎你想像。
雷霆普雷斯蒂12後至今重建他新15人智囊團，雷霆是NBA難採訪的球隊，忠誠保密是智囊團隊最高要求。
才開始懂得辛基直接重用這批年輕人的用意想法。
有機會再介紹雷霆智囊團，火箭銀河艦隊，勇士天降神兵。
辛基最喜歡的作家是Robert Caro，Caro最有名的書是The Power Broker。
球迷的經營，球隊的形象包裝行銷，這一塊是哈佛MBA CEO O'Neil再主導。
這各夏天他有多拼命，走遍費城每各社區一梯一梯不斷的辦青少年訓練營讀書會。
跟費城的各階層職業團體合作辦活動，該出錢就出錢該出力就出力。
再看看他新請來賣票的，過去各種的債券股票都能賣得嚇嚇叫的一些人。
NFL費城老鷹隊-上次冠軍1960年。近年不弱，但總是差那一口氣。
MLB費城人隊-高薪資目前卻是墊底，GM下台了。
冰球費城飛人隊-上次冠軍1975年。