大家的矛頭只把檯面上的給點出來，但是檯面下的勒 韋陳明和賴良忠2個人的差別      ...

JC莊:台銀的營運高層中,  有一派人士一直希望能夠盡快''結束''籃球隊, 他們認為公營銀行轉民營之後, 球隊一年兩千多萬的經費是''純支出'', 不再是花''公家的錢''了, 按照銀行的損益計算方式, 這筆經費等於是從''存盈餘''中支出的, 只會拉低台銀的年度經營績效. 經營球隊除了無利可圖之外, 還得長期供養一群''未經金融特考''的特殊人員,  而且這些人事負擔, 還會隨著球員不斷的退休而與日俱增, 所以籃球隊不但是''只吃不吐''的錢坑, 還是台銀永續經營的沉重包袱. 何況台銀非台啤, 既無商品上市, 又不招募卡友, 何需球隊代言行銷?   其實台銀早已經是風中殘蠋了, 苟延殘喘並不是''燭火堅韌'', ...

賴教練 以前有打過中華隊的國手 對他印象最深刻的是有一次參加台銀籃球訓練營 他一個人站在三分線外，足足45分鐘沒有看她沒進一球 (當然不是只投一次，速度→投→刷→撿球回原位→投) 路過po