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  • 摧毀「李家慷條款」替SBL留住潛力股

    中華民國籃協今公布2020 #SBL #超級籃球聯賽 #新人選秀 報名辦法(https://bit.ly/2MoTuRY),我手邊存有歷年度的選秀辦法,每年公布選秀辦法我也都會詳細研讀一番,看裡面是否還有規範不夠完全(可以鑽漏洞)之處,今年也不例外,我是不想以摧毀「#李家慷條款」聳動字眼啦,但我是真的想教大家規避此條款的方法。

     

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    先聲明,我不是在教大家做壞事,而是SBL現在需要更多的「#李家慷」以留住台灣籃壇的潛力股!何謂「李家慷條款」就是 #璞園建築 2017SBL選秀以首輪探花籤挑選從南山高中畢業的潛力股李家慷,但是該季SBL並未登錄他出賽,而是讓他就讀國立體大,放在 #UBA #大專籃球聯賽 磨練。

     

    璞園當年的用意是,球隊兵多將廣,但又不想放棄首輪選秀權,所以就拿來投資潛力股李家慷,由於李家慷並非SBL即戰力,讓他在UBA比賽磨練既不會擔誤他的成長與進步,又能替未來儲備接班球星,一舉兩得何樂不為。

     

    但是這樣的「美意」被批評是提前綁球員,所以2018SBL選秀辦法就制定所謂「李家慷條款」:當年度報名選秀之球員(包含獲選及未獲選),如當年度未獲得球隊登錄在報名名單內,下年度起仍需重新參加選秀。這個修改過的條例即補起來這個選秀上的漏洞。

     

    李家慷最終在UBA磨練了2季,本季獲璞園報名打SBL,獲得9場出賽機會,包括411日下半季最終戰出戰 #台灣啤酒,上場1634秒送出8助攻,預料下季將獲更多出賽時間,因為璞園在今年季外將流失諸多自由球員。

     

    璞園也因在季外放走許多自由球員,更凸顯當年提早選李家慷的未雨綢繆是對的策略,因為璞園當年SBL選秀第2輪還挑中後衛 #關達祐,同樣未報名該季SBL,而是讓他繼續打國立體大,今年從體大畢業後,璞園也準備報名他打下季SBL,補上目前陣容上的人手缺口。

     

    既然璞園有這麼深謀遠慮的作法,SBL各隊是可以仿效的,尤其現在UBA潛力新星畢業後的首選並非SBL,所以若有UBA球員或 #HBL #高中籃球聯賽 球員有意願成為SBL長期培養的潛力股,提早在SBL選秀挑選,但讓他們留在UBA磨練,才不會誤了黃金進步期,尤其SBL目前並無「#發展聯盟」培養潛力股機制。

     

    那麼重點來了,如何規避現有的「李家慷條款」,是可以運用SBL選秀辦法中的「附則」第2條規定:經選秀程序被挑選之球員,必須依該遴選球隊之規定辦理報到、參加訓練,如未依期報到或拒絕報到者,經球隊函報本會後,未來也不得參加新人選秀。若該球員決定再參加SBL活動,仍必須向最初挑選的球隊報到,並參加該球隊之活動至最初選秀順序之年限約滿為止,才可成自由球員。

     

    也就是SBL球隊必須跟要想挑選的潛力股講好,在挑選後將以「如未依期報到或拒絕報到」處理,並且要執行函報籃協的動作與程序,那麼SBL球隊就可以保有這個球員的選秀簽約權,而被SBL選秀球員因未報名打SBL,所以仍保有打UBA資格,甚至打完UBA不打SBL,而是去打別的聯賽也未被受限,保有他選秀簽約權的SBL球隊就是等到他達到可以打SBL的水準或等他到想打SBL的時機,再報名他打SBL就好,彼此都有很大彈性。

     

    當初SBL選秀辦法會制定「附則」第2條,是為防堵球員參加SBL選秀,但因被他不喜歡或無加盟意願的球隊挑走,以「拒絕報到」為由不加入這支球隊,籃協為了保護挑選他的SBL球隊權益,才制定這樣的附則,只要想打SBL就要先向最初挑選他的球隊報到,並且打完所規定的合約年限。

     

    不過這附則現在可以運用在規避「李家慷條款」上,重點是並沒有損害球隊的權益與球員的權利,因為一切都要「你情我願」先講好,或許這樣的操作能讓SBL選秀有更多人能中選,然後留在UBA磨練,球員既能夠成長,SBL球隊做長遠投資也更能獲得回報。

    璞園李家慷
  • 催生第8隊,台灣籃球頂層聯賽開創新局關鍵

    自從「黑人」陳建州在台灣籃球季外提出開創新局、成立新聯賽的想法,啟程國際運動行銷也積極為「加強版」#SBL #超級籃球聯賽 超前部署,我就強調這兩者既非對立、也不衝突,但也要思考如何讓這兩者同時成局,想來想去,台灣頂層聯賽能否出現 #8 將是關鍵。

     

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    台籃頂層聯賽目前共7支球隊,分別是SBL #台灣啤酒、#裕隆納智捷、#璞園建築、#臺灣銀行、#九太科技 #ABL #東南亞職籃聯賽 #臺北富邦勇士、#寶島夢想家,任何聯賽想要成局至少都要有4隊,所以台籃若要有2種共存的玩法,正處於「71」局面。

     

    由中華民國籃協所承辦的SBL,屢次強調聯賽屬性為「#業餘聯賽」,就如籃協成立宗旨「非以營利為目的之體育團體。以發展籃球運動辦理全國性及國際性之籃球比賽,藉以提高籃球技術水準,增進國民健康,發揮運動精神」,所以目前打SBL5隊,全都是抱著做籃球公益、盡社會責任的心態在玩,年度經費砸下去就是不求回報,聯賽隊數也才會因大環境經濟蕭條而縮減,

     

    陳建州身兼夢想家領隊,所提開創新局想法,絕對是朝有 #主客場制、打造 #商業模式 的   #職業聯賽 目標邁進,這樣的玩法只要砸錢下去就是要看到效益,能夠接受「少虧為盈」,但要追求「轉虧為盈」,絕非把年度經費燒光就算了,富邦勇士的理念也是如此,才會在去年拿到隊史首座SBL總冠軍後轉戰ABL,成為真正的職籃球隊。

     

    我的想法是不管是推展籃運的業餘聯賽,還是強調商業式的職業聯賽,都有同時存在的必要,台籃現有球隊有些是沒有能力,有些則是沒有意願玩主客場制,但他們仍有責社會責任的心,這樣的屬性正符合SBL,仍必須替他們保留舞台。

     

    但是發展職業籃球的腳步也絕對不能停下來,絕非「SBL打完了然後呢?別傷腦筋去創個新聯盟」這種論調,職籃聯賽是籃球員的終極夢想,籃球員也因有夢想才會挑戰自我、超越極限,我們必須打造出這樣的環境,能不能達到要看籃球員本事,但這樣的圓夢舞台一定先打造出來。

     

    這就是我所說第8隊的關鍵性,SBL至少需要4隊才能繼續盡社會責任,新的職籃聯賽也至少要4隊才能打造夢田,我積極地去了解且印證這樣的想法,目前的確有第8隊正在運作當中,只是經濟面不容樂觀,加上新冠肺炎疫情攪局,讓第8隊的產生充滿挑戰,只能鼓勵背後催生的力量不要放棄,讓第8隊順利誕生,讓想保持現狀的球隊與想開創新局的球隊,都至少有4隊可以玩下去!

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  • 「加強版」SBL超前部署,均衡洋將與本土有難處

    正當「黑人」陳建州 在日前提出為台灣籃球開創新局的構想後,承辦甫結束SBL 超級籃球聯賽第17季賽季行銷單位之一的啟程國際運動行銷,也在這陣子提出「加強版」SBL計畫,並積極拜會中華民國籃協與5支球團,替第18季超前部署。

     

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    啟程國際在SBL17季,不管是包裝、宣傳與行銷,都帶來不少的革新,要不是在上半季結束遭逢新冠肺炎疫情衝擊,否則實際上所呈現的改變我相信將會更加顯著,而在第18季超前部署上,他們也在賽制上來新想法,想仿效PBA菲律賓職籃採3階段賽季制。

     

    初步的構想是第1階段進行4周賽事,採全本土上陣;第2階段進行6周,採單洋將;第3階段同樣進行6週,採雙洋將,有想法、有改變是好事,不過對於這個賽制我有些實施上的難處要跟大家分享,首當其衝就是SBL在洋將上所面臨的困境。

     

    SBL對於洋將而言是「食之有點味,棄之不可惜」,食之有點味是在於我們的薪水比上不足,比下有餘,可以開出月薪1.5萬美元以上的水準,而且以球季約莫從11月底到隔年4月,加上1個月的季前訓練,大概可以領6個月薪水,戰績好還有額外獎金。

     

    棄之不可惜則是打SBL對他們的職籃生涯的資歷是不會有太多加分作用的,原因在於SBL曝光率太低,所以只要聯賽薪水差不多,SBL都是次要,甚至是洋將的最後選擇,以本季效力裕隆納智捷基恩(Marcus Keene)為例,未來他要宣傳自己,還是強調是過去美國大學NCAA得分王,而非SBL得分王。

     

    所以SBL球隊每年季外找洋將都很辛苦,以洋將運最背的裕隆,每年季外都是最認真找新洋將球隊之一,甚至第一,但是總是難中洋將「樂透」,本季也是一樣,還好後來陸續撿到基恩與布拉(Sim Bhullar)才能晉級總冠軍賽。

     

    切入正題,SBL下季若採3階段制,將讓找洋將的難度難上加難,因為第2階段約莫已是12月底,相信我,SBL球隊不可能在季外期間先「預約」洋將在12月底的聖誕節與新年假期來台灣的,有本事的洋將早在9月到11月都在其他聯賽上工了,會在12月還能來的洋將都是失業洋將,而且還會要求要過完節才來。

     

    到了第3階段約莫是農曆年後的2月,要找第2位洋將更難,只剩失業更久的洋將,或是在其他聯賽被淘汰的洋將與傷退的洋將,也就是第2階段與第3階段洋將的品質都將大不如過去水準,這也不就也失去找洋將來提升比賽內容與對抗性的意義嗎。

     

    還有就是同樣現實的換洋將問題,不管是戰力不符或是受傷,季前找洋將就在頭痛了,季中換洋將更麻煩,包括申請工作證的問題,臺灣銀行還有送公文的問題,行政時間少則1周,多則2周,這樣一來該階段6周就被耽誤大半時間了,而且還不確定換來的洋將是否則符合戰力。

     

    或許有人會問,那麼為何PBA就能找到好洋將,第1PBA曝光率比SBL高,這很現實,另外就是PBA2階段約莫5月,可以讓結束其他聯賽的洋將接著打,賺第2份薪水,過去打過SBL的菲爾普斯(Eugene Phelps)與賈西亞(Charles Garcia)都曾這樣做過,PBA3階段則是約莫9月,也就是一般洋將找工作時間,所以2階段都能找到好洋將。

     

    就算SBL有舊洋將還是有情有義要回來,但採3階段制所能領薪水的月份扣除第1階段,將少了12個月,也就是只剩34個月,第3階段的第2洋將則領更少,大概只剩1.52個月,這樣的薪水吸引力不是情義可以彌補的。

     

    3階段賽制另一用意是讓本土有更多磨練的機會,這點我也有不同看法,要讓本土有更多磨練機會是利用夏季聯賽,或是升級現在的甲組聯賽讓它成為SBL的發展聯盟來讓更多年輕本土球員有上場時間與實戰機會,SBL正規賽季是來印證本土球員在季外的努力,是要對球迷買票進場與坐在收視平台前觀看的觀眾負責的。

     

    球迷想看的並非本土球員在練兵,而是要看本土球員在苦練後的成果,還有看本土球員在和洋將對抗的進步程度,相信我,今年總冠軍賽若沒有基恩背水一戰的46分巨作,就沒有台灣啤酒蔣淯安在「封王戰」24分與9助攻MVP表現。

     

    同樣的道理,九太科技于煥亞在本季打出生涯年表現,絕對不是平日練球和菜鳥陳懷安或是中生代柯旻豪對練的效果,而是在練球和賽森(Franklin Session)對抗的效果,我們若想練出更多的蔣淯安或于煥亞,是在比賽與練球需要更多基恩或賽森的刺激。

     

    最後就是採3階段制將讓球隊在調整上很很大的難處,因為我們的賽程排得非常密集,加上全本土、單洋將與雙洋將的練法與打法根本是3套不同的作法,在這麼密集的賽程下,是無法靠球季中的練球來磨合出良好的搭配默契、呈現優質的比賽內容,對教練與球員的挑戰都非常大、非常難。

     

    在點出採3階段制一些施行上的問題後,我也提出一些可以讓找洋將與磨練本土球員兼顧的建議,那就同樣可以採3階段制,但仍採雙洋將制,讓球隊可以在季外就確定好洋將,季前就可以投入團隊練球培養默契、調整戰力不會急就章,至於磨練本土就靠調整洋將上場節次來達成。 

     

    例如第1階段4周是雙洋將4節次,也就是每場可登錄雙洋將,但各節只能上單洋將;第2階段6周則放寬到雙洋將5節次,同樣是每場登錄雙洋將,但只有前3節的某1節可以用雙洋將,第4節仍是單洋將;第3階段6周則是現行的雙洋將6節次,同樣是每場登錄雙洋將,但前3節有2節可用雙洋將,第4節則是單洋將,縮減洋將時間但又不會限制太多,才能藉雙洋將來刺激本土球員的進步與成長。

     

    在期待陳建州開創新局的同時,我對於啟程國際願意改變SBL同樣覺得是美事一樁,台灣籃球才不會像上季一樣因CBL中華職籃大聯賽難產而空轉,創新與改變是可以並行的,並期待各多的人投入,將台籃失去的球迷找回來!

    得獎者合照
  • 台灣籃球進入季外,球員「薪」情、「錢」途難樂觀

    430 #SBL #超級籃球聯賽 進行完總冠軍賽,由 #台灣啤酒 43擊敗 #裕隆納智捷 後,台灣籃球開始進入季外休季期,今年是台籃自由球員市場「大年」,估計至少40位球員從4月底開始,將陸續在5月、6月後進入自由球員市場,但就我的了解,今年簽約行情此時此刻整體而言將持續往下探底。

     

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    台籃目前頂層聯賽有7支球隊,分別是SBL的台啤、裕隆、#璞園建築、#臺灣銀行、#九太科技 #ABL #東南亞職籃聯賽 #臺北富邦勇士、#寶島夢想家,每隊少則35人,多則近10人將在今年季外陸續恢復自由球員身份,或是可以跳出合約進入自由球員市場,然後今年又是 #UBA #大專籃球聯賽 球員轉戰職籃的大年,也想分食球隊的薪資預算。

     

    然而先是去年季外台籃從SBL屬半職業聯賽,轉型成全新 #CBL #中華職籃大聯盟 破局,SBL雖仍是國內最高層聯賽,卻因 #達欣工程 解散,奪冠富邦勇士出走至ABL,原本就艱難的營運狀況更顯雪上加霜,再加上 #新冠肺炎 疫情來攪局,都是今年自由球員市場「薪」情難好轉的關鍵。

     

    SBL為例,去年季外還有老將可以拿到年薪逾200萬台幣的行情,今年在SBL想要破年薪200萬台幣將難上加難,也就是月薪若為15萬台幣,全年領13個月也只有195萬台幣,這還是指SBL若仍維持是國內最頂級聯賽的情況,一旦有其他新的聯賽取代SBL成為國內最頂級聯賽,球員的薪資變數又更多、更大了。

     

    SBL已經很難拿到年薪逾200萬台幣,2ABL台灣本土球隊會開出多少預算來補強本土球員,也很難樂觀以待,這也是球員觀望中國 #CBA#NBL 與日本B League是否會更有「錢」途的主因。

     

    但是CBA自從實施選秀制度以後,除非能拿到暗盤,否則起薪和SBL國手級球星月薪10萬台幣相比高不到哪去,至於B League將開放的亞洲外援制度,薪水採「季薪」1季約可領近10個月,月薪約在50001萬美元,看似是不錯選擇。

     

    但是B League的亞洲外援制度,其實是指在原來的歸化洋將制度下增列亞洲外援,讓每隊可以註冊1位歸化洋將或亞洲外援,也就是球隊若簽下歸化洋將,就不能再簽亞洲外援,球隊若簽下亞洲外援,就不能再簽歸化洋將。

     

    在這樣的情況下,B League若有月薪1萬美元的預算,用在戰力更高的歸化洋將上,應該會比用在戰力相對較低的亞洲外援上,換言之,亞洲外援應該很難拿到月薪1萬美元的行情,而且B League亞洲外援也非獨鍾台灣球員,又有語言隔閡要克服。

     

    而且不要忘了,中國與日本同樣受新冠疫情肆虐,CBA雖想重啟本賽季卻遙遙無期,B League則早早取消本賽季,是否影響到下季 也充滿變數,而且CBAB League因本季虧損,下季預算下修似乎也難以避免,球員必須思考是否會在觀望旅外的可能性,反而失去搶下國內合約的先機。

     

    最後,合約若附帶選擇權的球員,不管是屬球員選擇權、球隊選擇權或雙方選擇權,是否也要思考行使選擇續留,等下季情況更明朗再來盤算「錢」途,但對於在本季打出生涯年表現的球員,若未跳出合約拼更優、更長合約,又感覺吃虧!總之,今年季外自由球員與畢業球員將面臨非常「薪」苦的抉擇!

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  • 台啤第5冠成SBL史上最偉大王朝,裕隆等待10年又抱憾而歸

    #SBL #超級籃球聯賽 總冠軍賽開打前,我面臨理性與感性的掙扎,理性上,我認為包辦本季上、下半季冠軍的 #台灣啤酒 能夠拿下隊史第5座總冠軍,追平 #璞園建築 所保持的SBL史上最多5冠紀錄;感性上,我希望 #裕隆納智捷 能在苦等10年後再次封王,同樣以隊史第5座金盃重振這支國內最老字號傳統之師的招牌。

     

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    但是理性與感性無法兩全,先來談感性這部份,大家知道嗎,裕隆在SBL7季拿下隊史第4座總冠軍,是以全本土陣容力抗其他6隊都有單洋將所締造的難能可貴成就,裕隆從第8季從善如流也進入洋將時代,然而10年過去了,擁有洋將的裕隆反而一冠難求,過去這10年,連總教練或執行教練也換了5位。

     

    裕隆能在第7季靠全本土奪冠,當年中鋒是媲美洋將的 #曾文鼎,後場則有「雙衛」#陳志忠 #李學林,但在該季的季外,先是李學林西進中國 #CBA,曾文鼎也在第8季季中因合約到期離隊轉戰日本職籃,自此中鋒與控衛反成了裕隆戰力上最難以補上的缺口。

     

    正如台啤總教練周俊三在今年總冠軍賽所言,裕隆本季找來 #布拉(Sim Bhullar) #基恩(Marcus Keene),正好補上過去10年最迫切的中鋒與控衛戰力,這也是為何裕隆在總冠軍賽會這麼難纏的關鍵!可惜6戰下來,裕隆還是在最後1戰「攤牌戰」以78117落敗,再次和金盃擦身而過。

     

    更讓人遺憾的是,過去10年蛻變成裕隆一哥的 #呂政儒,沒有人比這位34歲老將更值得再拿1座總冠軍,呂政儒是 #中華男籃「#黃金世代」唯一續留SBL打拼的國手,他既是SBL史上得分王,也是SBL當今身價最高球星,耀眼的SBL生涯卻獨缺總冠軍賽MVP的最後肯定,

     

    感性過後的理性,必須恭喜台啤終於一掃上季總冠軍賽被 #富邦勇士「直落4」橫掃的陰霾與本季被裕隆逼到最後1戰的威脅,想要完成總冠軍的試煉就要先能通過抗壓性與韌性的考驗,更要恭喜拿下生涯首座總冠軍賽MVP #蔣淯安,可以從前役總冠軍賽最低潮表現,強勢反彈打出生涯總冠軍賽代表作,拿下全場最高24分與9助攻。

     

    台啤在蔣淯安挺身而出完美的表現帶領下,拿下隊史第5座金盃,這座金盃也代表台啤是SBL史上最偉大球隊,從第4、第5季「#野獸」#林志傑 領軍完成台啤隊史唯一連霸,到第8季「#阿美族戰士」#楊敬敏的第3冠與第13 #劉錚的第4冠,最後是本季第17季的蔣淯安第5冠,台啤是SBL史上迄今唯一「每個5年」都有總冠軍的王者之師。

     

    還有就是周俊三在第5季以台啤球員身份正式退休轉任球隊教練後,他也從第15季起完全接下前總教練閻家驊的棒子,全權負責領軍重任,也在努力3季後拿下總教練生涯首座總冠軍,也成為史上唯一1位球員與教練都拿過總冠軍者,在明天將舉行的年度頒獎典禮也大有機會拿下生涯首座年度教練。

     

    最後值得關注的是,台啤先前3位率隊封王的一哥,先後都向CBA叩關,本季結束合約同樣到期的蔣淯安,是否會追隨前輩的腳步西進,同樣受矚目,但在思考前途與錢途前,先讓他和全隊一起歡慶這個屬於「綠色王朝」之夜!(攝影:賴郁泰)

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