Gazer: 東森應該要提出未來兩年的完整經營計畫
如果真的要接受東森經營
希望各球團也不要抱著隨便的心態
仔細討論過細節吧
不要最後又是多頭馬車亂哄哄
未來兩年要做什麼應該在簽約前就搞清楚才對
這說的對,我還覺得裘爺文章裡面的意見也都蠻中肯的.
多少錢和誰來營運當然也都重要,但更重要的是將如何去經營.
裘爺還有蠻大膽的構想,比如自行興建場館等等,我想那只是一個舉例的指標,重點是東森集團對經營sbl究竟是準備扮演什麼樣的角色,與抱持怎麼樣的遠景與態度.
想想連營運團隊扮演的角色都還需定位,確實又再度從另一個方向說明了sbl制度上的混亂,但確實也是個好好規劃各歸其位的機會.
在商言商或許反而是sbl經營團隊需要的,那或許表示將球迷的熱情,當作經營客群一般去分析和進行行銷,將硬體設施包含動線紀錄都做到足夠的商品完成度.
sbl對台灣籃壇能作出的最大貢獻,也許就是成為一個比較完整健全的運動產業.
這樣整個環境也就會引發比較好的連鎖反應.