NBA Playoffs 2019, EC, SF: Milwaukee (1) vs Boston (4)
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05-05-2019, 7:48 上午 |
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heroinakqj
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加入於 07-25-2006
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Re: NBA Playoffs 2019, EC, SF: Milwaukee (1) vs Boston (4)
Bos教練定的戰略很不錯,像去年讓七六人的西門停球在罰球線外(兩人全場盯,一停球馬上退),今年對字母哥也是擺保齡球瓶讓字母哥這個保齡球撞。 公鹿去年季末針對三分線投射能力補強,已經是長人三分雨(Middleton去年4號這系列2號)。這讓Bos2號3號群切進去有時看到框也無法攻擊。 個人認為防守上Bos還是要持續針對Giannis,較大的問題出在進攻上。應該要更切入攻擊,像Gordon Hayward如果只是用來偶爾切傳,這個最高薪...。不斷切入攻擊禁區造成防守犯規,降低公鹿全場的反擊,每個人當保齡球瓶心理也開心,字母哥如果要一直半場發動他的威力就會降。 如果這樣做之後公鹿其他角色球員跳出來呢?想想這年公鹿進來多少人?Bos多了兩個最高薪的進攻型球員進攻還只有這樣要怪誰?
佩服當年馬刺跟活塞當年的防守 尤其大班 nba季後賽終於比較平均了真是開心 謝謝板友解決我的問題 不一一謝過囉
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05-07-2019, 1:30 下午 |
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heroinakqj
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加入於 07-25-2006
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Re: NBA Playoffs 2019, EC, SF: Milwaukee (1) vs Boston (4)
看了第一節就去上班, 認為BOS贏定了Nikola Mirotic 在外圍只能投, 也必須只能投, 像第三戰在圈頂他想處理球就被抄走. BOS面對長人陣,輪轉防守快只要逼他們做他們不擅長的事就好了 像第一節 Nikola Mirotic外線投不進時候, 長人陣外線坄不進時候,公鹿才是最怕崩掉, 因為其他點進攻優勢很小 個人認為BOS這系列如果輸球, 進攻方面問題是主因
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05-09-2019, 8:48 上午 |
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heroinakqj
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加入於 07-25-2006
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Re: NBA Playoffs 2019, EC, SF: Milwaukee (1) vs Boston (4)
如果是我也會這樣放。先Baynes, 那板凳Hayward,跟Morris上來的時間就是關鍵。
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05-09-2019, 2:26 下午 |
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Re: NBA Playoffs 2019, EC, SF: Milwaukee (1) vs Boston (4)
4:1 塞爾提克再見
笑話大全集 1 政府官員:下台是一種解脫 2 政府官員:辭職是一種矯情的行為 3 教育學者:"教改"可以有效減輕學生的壓力 4 籃球教練:我"絕對"不是因為輸不起,才去質疑裁判
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05-09-2019, 5:48 下午 |
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Re: NBA Playoffs 2019, EC, SF: Milwaukee (1) vs Boston (4)
想不到比七六人早下課
Bjork本人就是音樂!
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05-09-2019, 6:06 下午 |
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Re: NBA Playoffs 2019, EC, SF: Milwaukee (1) vs Boston (4)
Irving在4連敗中,每場命中率都很差,出手一堆,但多數是勉強硬幹,講句酸話:例行賽有幾場傳出雙位數助攻,僅是曇花一現. 他太自信團隊勝負一定要操在自己手上,而忽略了他身旁有一堆能分憂解勞的隊友. Irving應該做的,就是跟Celtics續個1 or2年的約,好好訓練自己的領導能力,而不是一碰到挫折就要跟巨星組團,躲在另一個「舒適圈」裡. 另外,本人覺得Celtics也還是個不錯的「舒適圈」,沒必要再去別的地方. Irving比其他巨星幸運的是,他已經擁有冠軍戒了,所以他只要在上述的領導能力和自身球技再精進即可. 為什麼希望他續留Celtics?因為他若放棄了克服這挫折的機會,可能退休後大家對他的評價變成了『巨星身旁另一個不錯的得分手』,『沒領導能力』等. 再來,就是Hayward,在這系列開始因Smart不能打,Jaylen Brown被拉上先發,連教練都希望他能夠在板凳場均貢獻個15-20分. 但5場下來呢!Hayward可說打得一無是處,辜負了他的高薪. 在Jazz時,他因平均得分超過20,所以即便他是那種須仰賴外線手感,切入爆發力略遜的球員,用高薪簽下他,球團也不算有錯. 上季開幕戰那個腳嚴重扭曲的意外,恢復後,讓他原本就不優的切入變得更差,例行賽打得時好時壞也就罷了,這個系列Celtics板凳貢獻不佳,他是頭號戰犯. 最糟糕的,他的退步配上他的高薪,Hayward是不可能交易掉的. 另外, #Rozier在這輪也幾乎"神隱". 事情沒這麼複雜,如果他比Irving強,教練肯定多用他,但他就是那種出手選擇跟Irving同樣糟,而且組織、穿針引線,甚至控制節奏都不理想的控衛. Irving能得到重用,是因為Irving的進攻手段和創造力略優於他. #Rozier也別奢求Celtics會用高薪續約他了,沒支撐板凳火力,他是第二戰犯.
永遠的Jazz傳奇教練「教皇」Jerry Sloan. https://ryan34n.pixnet.net/blog
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05-09-2019, 7:15 下午 |
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Re: NBA Playoffs 2019, EC, SF: Milwaukee (1) vs Boston (4)
恭喜公鹿第一名殺出第二輪。 現在看來,要使公鹿減弱進功的方法,就是派一個人盯防字母哥,而其他人也需要內縮,然後賭賭Middleton和Mirotic會不會不準了。
網路是屬言論,言論自然是講道理,不講道理乾脆直接去找人輸贏,混網路太可惜了。 個人部落格 http://slightlight.pixnet.net/blog
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05-09-2019, 7:40 下午 |
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Re: NBA Playoffs 2019, EC, SF: Milwaukee (1) vs Boston (4)
另外,想談談Stevens教練. 原本Stevens教練被譽為『新一代教頭中的佼佼者』,「軍神」等稱號,但在這4連敗期間,他的聲望,就本人看來,受到不少影響. 這麼說,他無能為力,莫可奈何. 4連敗,幾乎都輸得很慘,若說每場都是5-10分內的拉鋸戰輸球也就算了,偏偏就是有慘敗. 本人覺得Stevens比較屬於球團高層要為其找來適合他體系的球員,他的戰術素養算是出色,但一支球隊沒有夠優的無球跑動射手,一堆球員即便攻擊力優,但都需要一球在手才能發揮. 還有,禁區深度不足,長人高度普遍不夠,籃板球保護也不及格...諸如此類,相信都不是他原先預期那樣. 他也只能無奈,想辦法調整陣容,發揮最大效益.只能說,他盡力了. Stevens教練,就媒體介紹和報導來看,他是個[溫和派]教練,不若*Popovich會在場邊大吼球員or裁判,甚至只要一個play不對就會喊暫停. 這麼說好了,Celtics也跟某些隊一樣,是[球星]的球隊,不是[教練]的球隊. 這次的嚴重敗北,應該不會影響他下季的執教,畢竟,他過往的功勳,讓人難以相信他會被fire. P.S:上季少了Hayward和Irving依然打進東區冠軍賽,如果這次系列賽又沒他倆呢?情況會不會有所不同? 本人推測不會,因為公鹿實力較上季強的太多.
永遠的Jazz傳奇教練「教皇」Jerry Sloan. https://ryan34n.pixnet.net/blog
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05-09-2019, 8:41 下午 |
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Re: NBA Playoffs 2019, EC, SF: Milwaukee (1) vs Boston (4)
Hortford:
Irving應該做的,就是跟Celtics續個1 or2年的約,好好訓練自己的領導能力,而不是一碰到挫折就要跟巨星組團
假如厄文離隊和別人組團 那當初的"吹密"可就喊的好笑了
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05-10-2019, 9:51 下午 |
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heroinakqj
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加入於 07-25-2006
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Re: NBA Playoffs 2019, EC, SF: Milwaukee (1) vs Boston (4)
Hortford: Irving應該做的,就是跟Celtics續個1 or2年的約,好好訓練自己的領導能力,而不是一碰到挫折就要跟巨星組團,躲在另一個「舒適圈」裡. 另外,本人覺得Celtics也還是個不錯的「舒適圈」,沒必要再去別的地方. Irving比其他巨星幸運的是,他已經擁有冠軍戒了,所以他只要在上述的領導能力和自身球技再精進即可. 為什麼希望他續留Celtics?因為他若放棄了克服這挫折的機會,可能退休後大家對他的評價變成了『巨星身旁另一個不錯的得分手』,『沒領導能力』等. 另外, #Rozier在這輪也幾乎"神隱". 事情沒這麼複雜,如果他比Irving強,教練肯定多用他,但他就是那種出手選擇跟Irving同樣糟,而且組織、穿針引線,甚至控制節奏都不理想的控衛. Irving能得到重用,是因為Irving的進攻手段和創造力略優於他. #Rozier也別奢求Celtics會用高薪續約他了,沒支撐板凳火力,他是第二戰犯.
您講得很好. 我一直認為Irving是很好的攻擊手, 但是真的如您說的他不能一人稱起球隊, 如果這樣那也還可以, 只是他急起來時又不能凝聚隊友,這又讓他再往下掉一點 第四戰Irving對字母哥犯了一個不痛不養的規, 如果是cp3一定扯下來,這是士氣,這也是相信隊友,我多犯這一規你們一定會幫我追回來, 但是對方球星要從我這邊過,絕對不可能 我比較不苛求Rozier 謝謝你
佩服當年馬刺跟活塞當年的防守 尤其大班 nba季後賽終於比較平均了真是開心 謝謝板友解決我的問題 不一一謝過囉
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