已經看夠了批評的聲浪了，我只是想要回歸基本面。

請問一下，各位了解SBL生態的大家，到底有什麼具體的方法能改善這種情形？

台灣人肯花錢大排長龍去聽演唱會，肯花錢大排長龍去看電影or搶購物袋，甚至是不辭千里也要趕上某某百貨的週年慶。

 

為什麼就是SBL吸引不了球迷買票入場觀球呢？

那群小球星們不是個個都帥氣挺拔，也用盡了媒體管道來曝光。

SBL也沒有傳出什麼打假球的情形，場場也是拼盡全力的比賽。

如果說是因為台灣媒體太發達，在家裡看電視比較好，那外國的職業聯賽為什麼都可以吸引那麼多人到現場觀禮？

是不是因為我們缺少了一個東西，就是向心力。例如：都市v.s.都市．．．．．

假設現在是台北台銀v.s.高雄台啤，加上有主客場的機制，我想會不會引起兩都市的球迷更大的動員。

 

請問一下，各位了解SBL生態的大家，到底有什麼具體的方法能改善這種情形？

門票太貴　希望一張一百五ｎｔｄ　可看兩場 以前網友先進提過　買季票等優惠打折 向北美各大小賣票球類運動一樣

買季前全部打八折　買整季打七折  各種配套　　希望後三名有真的黑人大塊頭肌肉洋將

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penny power,work hard,smile

就可看性而言就是缺乏實力

但並非指台灣球員素質不好，而是經濟規模太小無法保障球員生涯規畫。

也就沒有球員真的可以全心投入，更沒有好的訓練資資源，所以打不出高水準對抗。

愛看門道的球迷在家看NBA就好，何須再花錢去現場看SBL。

 

就次文化面來說，籃球運動風氣不夠本土

各級學校的校長大多所關心的大概就只有升學率

HBL打的再火熱也只是校隊球員和教練的事，

國內有哪所學校校長會動員全校師生去幫自己校隊加油的？

從小到大學習過程裡就沒這樣的習慣，這些人步入社會後更少會有這樣的消費需求。

 

而現在常有人抱怨SBL現場都是一堆愛尖叫的妹。

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在綜合以上分析，目前SBL經營售票結構推論如下

帥氣的球員  

                   -> 吸引愛看帥哥球員的妹買票 (A級客戶)

                                              ->吸引愛看妹或想虧妹的狼買票 (B級客戶)

                                                                          + 一群少數還支援本土運動的球迷(C級客戶)

 

這樣的經濟體系，威脅點就在萬一SBL連年選秀遇到的優秀球員都長得像oden，必定垮臺。

 

所以建議SBL各球團現應增設整型醫療團隊並可循東森購物台對主持人的補助模式，必可刺激門票買氣。

 

整型後更帥氣的球員  

                   -> 吸引更多愛看帥哥球員的妹買票 (增加A級客戶)

                                              ->吸引更多愛看妹或想虧妹的狼買票 (增加B級客戶)

                                                                          + 一群更少數還支援本土運動的球迷(C級客戶減少沒差)

 

 

早睡早起身體好:

是不是因為我們缺少了一個東西，就是向心力。例如：都市v.s.都市．．．．．

假設現在是台北台銀v.s.高雄台啤，加上有主客場的機制，我想會不會引起兩都市的球迷更大的動員。

 

請問一下，各位了解SBL生態的大家，到底有什麼具體的方法能改善這種情形？

台灣就這麼小一塊

可是 不是國外有什麼 國內也要有

國外有捷運 高鐵

我們也要有

這沒關係 反正

我們有的是錢

地質適不適合也不重要

重要的是 別人有 我們也有

 

就那幾個城市

一個夠格的體育館都沒有

每個城都搞一隻球隊

那你爺爺 我奶奶 都要上去搶籃板了

 

我還是比較建議 就搞兩隻球隊算了

各派去 中國打cba 或者 菲律賓什麼pba的打一打

比較實在 

 

 

屙 如果說到主場

我認為是還稍有可行性

什麼脫亞入歐之類的想法 那不過就是來亂的

幻想而已 怎麼不叫CPBL組一隊去加日職

看誰理你 

不過就是目前規模還太小

而且某些只是業餘思維的球隊太多

 像你跟某些隊談啥主場(如台銀之流)

就是狗吠火車

 

只能就先這樣玩下去

看能不能在把餅做大的過程中

自然淘汰那些劣幣和濫協

 這樣才有得救

 

我覺得各地辦一個主場並不難吧！

全台灣各地只要六個，六個，就六個夠資格放的上檯面的就好了。

然後在歸入幾個SBL球隊下，由六隊的球團高層來決定要承包賽程期間的租金或是乾脆買下。

 

不過，就像大大所說，也要球團敢放下這些錢來賭看看。

 

最後，我真的認為如果肯好好來做一些什麼，或許對於台灣的籃壇不無幫助。

一個好的制度造就好的籃協，一個好的籃協造就好的球員，一群好的球員造就更多的觀眾，大量好的觀眾在繼續支持這個好的制度。

這是一個好的良性循環。

 

很可惜，現在的情況是，

少量的觀眾在支撐殘缺的制度，殘缺的制度造成得過且過的籃協，此等籃協又培養出"這樣"的球員，球員只好打一天算一天的吸引少量的觀眾。

未來，MAN，未來在哪裡阿？好球員三十幾歲就要退休找別的工作了，這是什麼"職業"籃球聯賽阿？

 

具體，具體，我們真的要提出一些具體的做法來幫幫這個台灣碩果僅存的職業籃球競賽了。

加油，加油，台灣！！

如果排除一些實力懸殊的對戰組合, 現在SBL的票房也不算差, 決賽時還一票難求呢.

大家應該是覺得SBL的現場氣氛似乎少了些什麼, 也不太像專業籃球員的競技場所,  

而且熱衷於籃球的內行人, 反而鮮少購票入場. 就算電視不轉播SBL比賽, 也很難動搖這群人.....

為何如此????  其實都是籃賽主辦單位(球團)的行銷策略長期偏差所導致的. 

台灣籃球的包裝行銷從CBA時代就開始兵分二路,

一路是針對電視轉播, "轉播權利金"被球團視為最重要的收入, 因為這是屬於有合約保障的固定收入, 預算較容易掌握.

另一路則是針對現場觀眾, "門票收入"只被球團視為應付場地開銷的零星收入,  因為這是屬於不固定收入, 預算很難掌握.

所以長期以來, 主辦單位一直偏重於經營 "電視轉播" 的這一塊,  卻也嚴重的忽略了"現場觀眾"的那一塊.

 (憑良心講, 台灣電視轉播的水準算是很高的)

"門票低價策略"就是錯誤的第一步, 因為主辦單位鎖定學生為行銷對象, 美其名叫做"推廣籃運",

其實只是想要用"廉價人頭"來填補現場的座位, 藉以壯大電視轉播的聲勢, 順便彌補場地費用的開銷.

全世界有那一項高水準的職業運動是鎖定學生族群的?  因為"推廣籃運"是政府體育主管機關的事情.

學生族群沒有收入, 本來就該屬於"在家看電視轉播"的那一群;

買票到現場看職業運動, 應該是社會人士的高消費行為才對. 

NBA的現場觀眾很極端 : 成人和小孩,  但都是成人在掏錢消費, 因為學生根本買不起門票.

台灣向來習慣"本末倒置", 所以產生了許多連鎖後遺症,

因為現場都是窮學生, 票價又低廉, 所以比賽場館幾乎無服務品質可言,

從空調, 座椅, 廁所都是低水準的服務, 反正學生的要求不高, 也不懂得要求.

加上球團在包裝宣傳時又過度的把球員"偶像化",  雖然成功的引進了大批"追星型"的女學生,

卻也讓現場充滿了"超高頻"的音壓, 而且這種音壓還是不分罰球, 失誤, 一路放送到結束的.

這種現場氣氛雖然很HIGH, 卻又把少數想要純欣賞比賽的社會人士逼走,

於是我們SBL的現場很像簽唱會, 慶生會, 園遊會, 同學會.... 就是不太像籃球賽.

1990年之前, 國內籃球賽的現場觀眾95%是男性, 而其中社會人士又佔了85% .

這一個族群的人士, 如果願意像從前那樣買票進場看球, 台灣的籃球才有可能真正的職業化.

  (1970年代, 自由盃, 中正盃在中華體育館比賽的票價 : 樓下NTD300, 樓上NTD150,

   那時大學畢業生初入社會的起薪只有NTD4000左右, 電影票NTD50, 牛肉麵一碗NTD25.....)

---

JC莊:

如果排除一些實力懸殊的對戰組合、現在SBL的票房也不算差、決賽時還一票難求呢.

大家應該是覺得SBL的現場氣氛似乎少了些什麼、也不太像專業籃球員的競技場所,  

而且熱衷於籃球的內行人、反而鮮少購票入場. 就算電視不轉播SBL比賽, 也很難動搖這群人.....

為何如此????  其實都是籃賽主辦單位(球團)的行銷策略長期偏差所導致的. 

台灣籃球的包裝行銷從CBA時代就開始兵分二路、

一路是針對電視轉播、"轉播權利金"被球團視為最重要的收入、因為這是屬於有合約保障的固定收入、預算較容易掌握.

另一路則是針對現場觀眾、"門票收入"只被球團視為應付場地開銷的零星收入,  因為這是屬於不固定收入、預算很難掌握.

所以長期以來、主辦單位一直偏重於經營 "電視轉播" 的這一塊,  卻也嚴重的忽略了"現場觀眾"的那一塊.

 (憑良心講、台灣電視轉播的水準算是很高的)

"門票低價策略"就是錯誤的第一步、因為主辦單位鎖定學生為行銷對像、美其名叫做"推廣籃運"、

其實只是想要用"廉價人頭"來填補現場的座位、藉以壯大電視轉播的聲勢、順便彌補場地費用的開銷.

全世界有那一項高水準的職業運動是鎖定學生族群的?  因為"推廣籃運"是政府體育主管機關的事情.

學生族群沒有收入、本來就該屬於"在家看電視轉播"的那一群;

買票到現場看職業運動、應該是社會人士的高消費行為才對. 

NBA的現場觀眾很極端 : 成人和小孩,  但都是成人在掏錢消費、因為學生根本買不起門票.

台灣向來習慣"本末倒置"、所以產生了許多連鎖後遺症、

因為現場都是窮學生、票價又低廉、所以比賽場館幾乎無服務品質可言、

從空調、座椅、廁所都是低水準的服務、反正學生的要求不高、也不懂得要求.

加上球團在包裝宣傳時又過度的把球員"偶像化",  雖然成功的引進了大批"追星型"的女學生,

卻也讓現場充滿了"超高頻"的音壓、而且這種音壓還是不分罰球、失誤、一路放送到結束的.

這種現場氣氛雖然很HIGH, 卻又把少數想要純欣賞比賽的社會人士逼走、

於是我們SBL的現場很像簽唱會、慶生會、園遊會、同學會.... 就是不太像籃球賽.

1990年之前、國內籃球賽的現場觀眾95%是男性、而其中社會人士又佔了85% .

這一個族群的人士、如果願意像從前那樣買票進場看球、台灣的籃球才有可能真正的職業化.

  (1970年代、自由盃、中正盃在中華體育館比賽的票價 : 樓下NTD300、樓上NTD150,

   那時大學畢業生初入社會的起薪只有NTD4000左右、電影票NTD50、牛肉麵一碗NTD25.....)

推.......好文一篇，分析得十分清晰透澈。

 

我想再另外補充一點..

除了球團經營策略需修正外，甚至國家的教育和學校體制更該整個翻轉才有希望。

 

想想，為何像美國可以各種職業運動都這麼興盛？

因為從小到大，各級學校辦得各種比賽都很頻繁而且很重視，不論棒球、籃球、橄欖球...等。

無論能否參賽或者觀賽，這部份從美國人的童年開始就佔了很重要的部份。

所以參與球賽這件事對美國人不只是休閒活動，甚至已經是生活習慣一部份。

  -----------------------------------------------------------------------------------------------

再看臺灣教育環境，從小就只知道要唸書、考試、唸書、考試....

每天上學的目的大概就只是為了畢業那天拿到的學歷，實是可悲的童年。

 雖然 形式上還是有某些固定賽事舉辦..

但對台灣多數學生而言：那是校隊的事與我無關，我只要唸好我的書就好。

 

再者有些學校對賽事沒興趣，可能就隨便組幾個人盡早結賽就了事。

這樣的作為會埋沒許多運動人才被發掘的機會..

 

或者某些學校則貪圖虛榮，利用各種手段吸收優秀球員也無法可管。

而造成比賽失去可看性，也傷害學生看比賽的熱情。

(像某北X學校竟比王院長還會連霸，實在令人佩服)

 

從校園的賽事開始都可以這麼烏煙瘴氣，還剩誰想看比賽。

更別說步入社會後還要花錢再去看一個不成熟的聯盟所辦的不平衡也不精采的比賽。

 

 

 

除非........

 

老子就是要去把妹啦~                             

不然就是臨祖媽偶就是看帥哥啦...

 

唉.......淚~

 

 

 

我的意思就是......................................

既然現在大環境已經落到這種地步.................................................

...................................................................................

......................................

.......................

........... 

......................................................有什麼具體做法可以解救現在這個窘境呢？

 

※除了我提的主客場制，台灣職棒到底是怎麼成功的阿？

我去現場看過

看完我只想說 "XX的爛場地 爛觀眾 爛冷氣"

座位椅子小就算了 如果你做中間想走去尿尿 超級麻煩

空調又差 熱!! 悶!! 看完一場比賽 臉上出的油跟你流的汗一樣多

更不用說空氣品質了

再來是觀眾 由於兩排座位實在夠小

我看一場比賽 要被後面狂熱國中女生的拉拉棒K頭K五六次

K到我都快翻臉

然後評語不斷

"達欣的去死拉 快點下場 長的那麼醜"

我是不知道在罵誰

當時我只想 他那樣都要下場跟去死

那我不就應該被就地火化了

看過一場之後 我就再也不想去了

就以學校的校隊來講，通常都是體育班的人，比較少會有普通班的學生

不過要學生支持學校的校隊，也需要看項目.....有些項目就算像支持，也看得不是很懂

就現在的票價來講，因為我只是個學生，金錢來源都是從爸媽那邊來

不過我爸媽到是覺得票價很便宜，因為１５０還是２００可以看三場..

至於買票入場，我想場館和交通很重要，我可能會去白館看比賽，但是不願意去新莊看

只因為交通比較不方便，因為得搭車後再轉車，到白館我只需要搭一班車就到了

我目前想到的就這樣

---

我的話看看聽聽就好，不負責，哈哈。

在我眼中SBL球场上的气氛和竞技水平已经相当不错了。

通过这两年观看SBL，发现SBL还是有很稳定的现场球迷助威团，电视转播比赛的场次也很多。关键是目前的SBL如何能把市场这个蛋糕做大，让球队、球员和篮协从中获取更大的经济利益。

首先就是赛制，可以借鉴NBA的经验，把6支SBL球队分为台南和台北两个半区，这样以来可以为整个SBL提高很多悬念，如果主客场比赛很难实现，就设两个主场，一个半区一个主场，适当加入一些背靠背比赛。

另外6队都可以加入两个外援，外援的使用次数可以设定为4节5人制，可以根据上赛季排名，球队聘请外援的工资可分为三个档次，成绩越好的球队工资越低。这样可以马上提高联赛的公平对抗性和竞技水平。 

其次就是和国际大公司合作共同推广SBL联赛。

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没有做不到，只有想不到！！！！

中華職棒現在有主客場嗎..?而且現在職棒也不能算成功，當然還是比SBL成功一點，除了總冠軍賽張力十足，平常也常辦活動，才是他們成功的原因吧

但重點是，不管贏球還是輸球..，他們至少感覺的到:我們不是來輸球的。而中華男籃從阿龍那批退下來以後，就鮮少有這種感覺了。

順帶提一下..中職各隊都有販售紀念品，如:la new的十號球衣.. 什麼時候籃球可以開始賣球衣或Tshirt呢..

棒球是台灣的驕傲，籃球還有很長一段路要走

至於，前面有人提到，從小開始就被父母長輩等等的人，要求要念書考試，誰又何嘗不是如此呢？

只能說是大環境造成的，而且這個傳統已經流傳了一千多年..

此外現在的經濟狀況，也是造成大家不想到現場看球的因素之一..

JIANFENG1122:

另外6队都可以加入两个外援，外援的使用次数可以设定为4节5人制，可以根据上赛季排名，球队聘请外援的工资可分为三个档次，成绩越好的球队工资越低。这样可以马上提高联赛的公平对抗性和竞技水平。 

你恐怕會發現一個非常有趣的現象：明明有合約薪資的限制，但戰績最差和最好的兩支隊伍，簽洋將的薪水還是相同的。

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Vanilla

套句選舉名言: 笨蛋, 問題在經濟 !

通貨膨脹經濟蕭條 ,  M 型社會兩極化下, 有錢球迷是要去北京奧林匹克或LA, 休斯頓看 現場, 或在家裡用50吋1080p 接衛星電視看美國的HDTV NBA. M 型另一邊的死忠球迷消費能力有限. 這種情況下企業會投資嗎? 花個5000萬捐給創世基金會主要是可以年底節稅, 拿去贊助球隊可能再倒賠3000萬進去....市場太小及消費力太弱都是問題, 上面提到票價, 這也是市場小消費力弱才無法提高, 產品價格決定權在供大於求時是在消費者手上的.  至於前面另一個提到甚麼吸引外資, 這種市場也不需要什麼精算師來評估就很清楚知道行不通, 外商除非是頭被門夾到了才會來投資.

那把市場做大叫那些看NBA的通通來看SBL 不就得了, 可以, 這有如問那些開賓士用LV 的為何不開裕隆及拿本土包包一樣.

(ps: 中華職棒何時成功過? 它現在可以苟延殘喘主要原因是......簽賭, 當時害了這個產業, 現在卻成了支持他繼續的因素, 從球員或教練到現在都還三不五時的被捅兩刀就知道簽賭的持續存在, 中南部勞工階級看職棒其實有港澳人士看賽馬的意味, 台灣才多大, 組頭大戶有幾個政府會不知道? 只是大刀闊斧抓下去, 職棒就毀了, 因為他們沒有那些尖叫傻妞基本盤, 在失去勞工檳榔族星期日攜家帶眷的小賭怡情下, 鐵垮無疑. 而 運動彩劵就是政府僚下來要自己賺. 只是在利益輸送還沒瞧好下, 還在進行中).

 

 

 

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