今天是洋基球場最後一場比賽，照理說也只是個球場太舊了該換到新的球場去，但是從今年球季剛開始就主打這個球季是洋基球場最後一個球季。

到了今天依然看到MLB官方還有洋基球團把行銷做到最徹底充分的利用舊洋基球場最後的價值。

不知道國內的球團還有主事者是否有看到別人是怎麼做行銷的。

小鳥比雞腿，假如內部資金足夠，我們也能這樣搞，但是問題是根基都沒打好，錢沒辦法從消費者手中賺到，此乃空談，「印象」「行銷」這方面，官方先做好在來談之後的事情。

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不管76人變的如何，我永遠支持！
『台灣棋界』加油！

最近去了日本

現在又回到美國

我開始發現台灣有很多發展受到限制的原因在於人口太少

台灣那麼小,人口也不算多,能做到今天的經濟真的是可以用經濟奇蹟來形容

 

電視好了

人口太少,市場不大,很多金錢的投資成效有限

美國有3億人口,只要1/10看一場比賽,都比全台灣的人口還多

日本有1億3千萬人口,以前木村拓哉的"美麗人生"最後一集的收視率43%

想想全日本有43%的家庭在看木村拓哉演戲,幾千萬人在看,其實也蠻了不起的

 

話又說回來

台灣的運動能發展成現在這樣

到底要覺得厲害嗎???

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sam:

今天是洋基球場最後一場比賽，照理說也只是個球場太舊了該換到新的球場去，但是從今年球季剛開始就主打這個球季是洋基球場最後一個球季。

到了今天依然看到MLB官方還有洋基球團把行銷做到最徹底充分的利用舊洋基球場最後的價值。

不知道國內的球團還有主事者是否有看到別人是怎麼做行銷的。

主要在于参与人口，所有人口只是起到一定影响。看看荷兰就知道了。体育产业是块大饼，和演艺圈一样。对于球队或者联盟的发展，与群众参与度是有关的，只要他们能做到让喜欢人的喜欢不让其失望绝望还是有的发展的

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不主動,不拒絕,不負責

体育产品和做商品一样要产品质量过硬，哪怕品质不高，但一定要真。在任何国家和地区小考虑按属地买东西，再考虑品质的消费者有很多的。只要抓住潜在的这些客源就能发展，大陆不开放，台商在台湾还不照样要发展，就算是大陆开放了，还有台商在台湾照样留守发展的

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不主動,不拒絕,不負責

chen ago:

小鳥比雞腿，假如內部資金足夠，我們也能這樣搞，但是問題是根基都沒打好，錢沒辦法從消費者手中賺到，此乃空談，「印象」「行銷」這方面，官方先做好在來談之後的事情。

任何东西都是先付出才有回报的，看看日本足协从基层搞了多年，投入多年，现在从社会得到回报，日本足球水平上去了，关注人群也多了。还是做实事的人太少，总想投机的人太多了。大陆足协就是那样的，不抓基层只抓职业联赛。不按照事物规律发展做事情。欧美成熟的体育联赛机制和群众基础要通过上100年最少也要50年以上才能有现在的这个程度。你想一下子和人家一样可能吗？？？

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不主動,不拒絕,不負責

台灣的基層聯賽會差，除了主事者只抓職業聯賽，且連職業聯賽都不好好搞，還有一個因素，就是父母大多都希望孩子念書，說要參加校隊、系隊，會被父母罵死、經濟制裁，還在念國小和國中的，說要打校隊會被父母打，造成基層聯賽的兵源不足，自然基層聯賽辦不起來。

洋基球場販賣的是 "歷史" . 就像義大利的觀光業一樣.

我們看到他們風光封館,名星雲集, 球迷們爭相參予, 很羨慕

但其實洋基球場要是沒有這上百年的歷史，封館不會這麼風光

而以一個棒球發源國來說, 有一座百年球館, 也不為過

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kk0302tim:

台灣的基層聯賽會差，除了主事者只抓職業聯賽，且連職業聯賽都不好好搞，還有一個因素，就是父母大多都希望孩子念書，說要參加校隊、系隊，會被父母罵死、經濟制裁，還在念國小和國中的，說要打校隊會被父母打，造成基層聯賽的兵源不足，自然基層聯賽辦不起來。

这个和政府鼓励政策是有关的。美国大学有众多的体育奖学金，体育好也算是专长。台湾应该有体育生吧，大陆都有，而且还有艺术生，分数低，好多家长为了子女能上大学，都让子女去走那些门道的。让更多的人关注联赛，最好的办法是让其参与进这项运动来，哪怕是业余性质的比赛。

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不主動,不拒絕,不負責

m004378:

洋基球場販賣的是 "歷史" . 就像義大利的觀光業一樣.

我們看到他們風光封館,名星雲集, 球迷們爭相參予, 很羨慕

但其實洋基球場要是沒有這上百年的歷史，封館不會這麼風光

而以一個棒球發源國來說, 有一座百年球館, 也不為過

最主要是人家经过上百年的发展，人家对体育产业和体育规律都有很科学的认知度。就像NBA里各项制度规则都是经过很长时间的锤炼而制定的。还包括他们关于体育市场的推广，从事慈善事业回馈社会等一些列东西都是经过多少的经验总结出来的。因为美国市场大，你们只喜欢看篮球和棒球这些美国成功的联赛。其实英国的英格兰超级足球联赛也很成功，可英格兰本土市场并不大。英格兰各级别职业球会都有属于自己的私家球场，而不是只有顶级的超级联赛球队才有

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不主動,不拒絕,不負責

話說想要怎麼收穫就要怎麼栽，當一個主事者都沒辦法投入一定的比例來推銷自己的球隊那觀眾少也只能摸摸鼻子。

洋基的資本有多雄厚只要稍微有涉獵MLB的人都知道，但是這不能當作是一個藉口。

他很有錢所以可以搞一個頻道專門播放洋基的比賽，可以不斷在這個頻道上賣轉播權等等。

但是沒錢也有沒錢的宣傳法，這就看主事者是否願意再做下去了。

宣傳是一定要花錢而且也不一定有效果，不過不宣傳一定不會有效果。

拿以前X亞電信的廣告來說吧，他有花大錢嗎?沒有吧，剛開始找的那兩個演老鳥跟菜鳥的人還有那個廣告品質你說會花多少?

但是造成的效果卻是確立了X亞電信南霸天的地位。

台鐵永保安康的車票賣出多少我想有不少的圓球市民都有一張，但是是台鐵打的廣告嗎不是是一支汽車廣告打出來的。

結果造就了台鐵但是車商本身卻沒多大的幫助，這就是我說的宣傳是一定要花錢而且也不一定有效果。

真的不宣傳會有上面兩種結果產生嗎?
 

chen ago:

小鳥比雞腿，假如內部資金足夠，我們也能這樣搞，但是問題是根基都沒打好，錢沒辦法從消費者手中賺到，此乃空談，「印象」「行銷」這方面，官方先做好在來談之後的事情。

話也不是這麼說
就算內部資金足夠

也輪不到花在行銷上

早就被一堆莫名其妙的名目搞掉了
雖然現在普遍不景氣
但就像閻老自己說的
SBL-3年也是一片聲勢大好
然後呢？
留下了什麼？
改革了什麼？
更枉論早在網上被罵到臭頭的中職

說真的

小鳥是能夠搓大的

而雞腿只被能被吃到剩骨頭啊

那些搞體育的  都喜歡吃雞腿

也不肯搓鳥啊

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Taiwan Rookie 4-star!

TWBO-DR:

說真的

小鳥是能夠搓大的

而雞腿只被能被吃到剩骨頭啊

那些搞體育的  都喜歡吃雞腿

也不肯搓鳥啊

你錯了，是連骨頭都不剩，骨頭可以給狗吃。

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不管76人變的如何，我永遠支持！
『台灣棋界』加油！

講到行銷與市場  台灣也有十分了不起的地方  只能用台灣奇蹟來形容

台灣一度轉播NBA的場次是世界第3  官網點閱也是前幾  也難怪連在亞洲也多半都上不了檯面的台灣籃球員  常有機會和各大牌球星見到面  台灣完全是個籃球人口和實力不成正比的地方  到處有籃球架  人人看籃球  偏偏國家隊出門只能被電好玩

台灣人口說多當然不多  說少卻也不少  尤其進電影院看好萊塢片的觀眾一直夠多  一直都是好萊塢的穩定市場  也讓台灣影迷常有機會見到大牌影星來台過水  記得上次看到  好萊塢重視台灣市場大於盧森堡  比利時和荷蘭  因為盧比荷3國的人口與票房總合  大概等於台灣  但台灣卻是單一市場  帳面好看

當紅的海角七號  票房相比之下是很好  但至今為止的票房  再算算人口  事實上  大概只是"會看電影的人都去看"而已  但相比之下  就算是比起好萊塢片  都是十分不錯的票房  所以台灣人口說多不多  說少也不對  因為只要全台灣百分之5的人進場  票房也相當可觀  大概就配得上"國民電影"的稱號

台灣的"電影行為能力人"(扣掉嬰兒  老人等等  比投票人口再多青少年和小孩)  的百分之5是多少?  再乘以200  大概就是驚人的票房了

就算海角七號最後衝到3億票房好了  除以200  是150萬人次  對照台灣2300萬人口  超過1500萬的電影行為能力人  其實還不到10%呀  但這已經是連"不會看電影的人竟然也都進了場"才有的成績

法國最近有部電影  好像全法國電影行為能力人  超過70%進了場  所以5%或10%實在沒什麼  70%才真的叫國民電影  但台灣的規模  5%已經很夠了  10%?  天啊

所以不要抱怨人口基數了  台灣人口其實夠多  經營得法一定沒問題

當然  如果老闆們永遠都抱著企業形象加分  小本經營的理念  台灣職業運動最多永遠也只是這樣  何必和美日甚至韓比呢? 

CPBL整天喊賠錢  但是真的一條一條算下去  其實他們賺了不少(這點很容易引戰)  小企業  小投資  小回收  就是現在SBL和CPBL眾老闆的策略呀

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