二隻60勝球隊，這仙人級別的對抗；以及討論現實生活裡面，先進的電腦都會當機、最擅長爬樹的猴子都會從樹上掉下來。那麼，平凡如我人類的裁判，怎麼會是「永不出錯」的事兒？技戰術談雙箭頭(lopper)的處理球、3-2與2-3區域防守所圖、節奏控制，以及茶餘飯後談體力調節、你會養虎為患嗎、裁判到底是不是人等。
『技戰術時間』
有關雙箭頭的攻、守，以前只是輕描淡寫敘述，今天再談部分進攻要點；以雙箭頭接獲傳球，但是卻發生不能輕鬆上籃或者，在沒有把握出手投籃攻擊情況下，雙箭頭進攻上該怎麼處理球。
一、建議不要隨意下球運球：假如輕易下球，對手又恰好緊迫上來時候，你將失去一些直接過人的機會；尤其你的運球能力，假如不是很好情況更是。因此，三種威脅(triple threat)姿勢、做準備出手投籃等，是技術上要點。
二、視野要掌握全場：很多時候，對邊箭頭隊友都會做個偷溜底線的走位；甚至防守方假如採取區域防守，在壓迫持球的箭頭、做完阻運後，防守者他往往就會急著返回各自責任區。為此，持球的雙箭頭，是否在出現空檔瞬間，視野掌握是能否得分關鍵。
三、注意拖車(trailer)的隊友：基本上，討論轉換快攻(transition offence)技戰術裡頭，常態的第一位拖車(控球)、第二位拖車(大前鋒)、第三位拖車(中鋒)等，是否走出空檔，需要持球的雙箭頭恰到好處的傳球是，得分與否重要關鍵；持球做攻擊狀，伺機而動，運球做切入狀，伺機傳球等，是技術上重要要領。
四、機遇戰(early action)選擇：在執行轉換快攻過程，有些籃球教練會要求基本動作頗佳、體能勁爆的雙箭頭球員，接球後，就算沒機會上籃或投籃，也希望他(雙箭頭)在空間有利情況，儘速做機遇戰處理。教練相信球員，球員要苦練單打技巧，是這問題關鍵。
五、回給控球後衛去組織：基本上，假如教練的哲學是，沒辦法快攻上籃情況，就直接打系統戰(set play)；那麼，規規矩矩把球交回給控球後衛，去做組織戰是唯一選擇。
昨天小牛對馬刺的第二節還剩下1分20秒左右，以及第二節還剩13秒，馬刺隊都採取了3-2區域防守；從實戰裡頭，讀者發現了什麼？馬刺隊圖求的是什麼？以彼當時，小牛隊的切入讓馬刺煩不勝煩、屢試不爽的禁區遭受破壞，但又顧忌小牛隊的3分外線，是不是促成馬刺採取3-2區域防守主因？相對的，小牛隊在第四節還剩3分鐘左右，突如其來佈置了2-3區域防守，結果造成馬刺隊的24秒進攻權限已屆、違例；這又是什麼期望？老被馬刺隊的對持球掩護(on ball screen)所困，固守禁區的戰術是目的之一。
節奏控制看似簡單，但卻不是人人都會、隊隊都能做的好；包括今天火箭對太陽的第四節還剩6分鐘，火箭控球後衛Rafer Alston運球到3分線圈頂區，在所有人都沒有準備下，「突然」出手試投3分球。後續時間接著一個攻、守來回後，火箭隊當家球星Tracy McGrady，嗯，也如法炮製的在3分線外開火；讀者需瞭解的是，彼當時火箭隊是領先狀態，為什麼Alston與McGrady在非「適當」投籃時機冒然出手？是他倆適當的投籃節奏？還是火箭隊就是這樣的攻擊節奏？亦或是領先情況，應該趁勝追擊的心態？
同樣討論到節奏，馬刺對小牛的比賽裡，第二節還剩下4分鐘時候，馬刺一連串失誤、攻擊不成功，小牛一陣狂追猛趕情況，為什麼馬刺教練Gregg Popovich沒有申請暫停挫挫小牛士氣？再看今天火箭對太陽，第三節火箭隊教練Jeff Van Gundy居然以Tracy McGrady去防守Steve Nash；可貴的是，McGrady抑制了Nash的控球節奏，於是，就在太陽諸將外線也失去準頭情況，太陽隊很快就被拉開比分。由以上許多討論節奏來看，儘管貴為NBA球星、NBA球隊，還是有她美中不足的地方，並非她們NBA就是什麼「都是對的」。
『茶餘飯後』
體力調節那一隊誰比較好，在這個沒有標準答案的討論裡，想問今天的火箭對太陽，讀者的答案是什麼？請讀者去看比賽第三節還剩9分鐘左右；火箭隊一個失誤，在太陽隊推進進攻，此時處於中線附近的Tracy McGrady，居然、幾乎以走路方式，目迎目送太陽隊球員「追趕」過他。我觀點不是McGrady態度不佳，而是他的體力似乎已經有點不支，尤其以第四節的攻擊來做「事後諸葛」；相對的看太陽隊教練Mike D'Antoni，他是在第四節還剩7分鐘左右，才將當家球星Steve Nash與Amare Stoudemire在這個重要時刻替補上場。從這裡看火箭隊教練Jeff Van Gundy的調度，第四節剩1分多鐘，Tracy McGrady的「精疲力盡」，以及姚明的步法狼瘡；艾，謹慎有餘Van Gundy的調度是值得商榷。
你會養虎為患嗎？看現在小牛隊教練Avery Johnson的自信與成功；想當初，Johnson受聘於馬刺教練Gregg Popovich手下，當個助理教練學習，這「日夜薰陶」結果，疑似造就Johnson成功關鍵。看亞洲許多籃球名教練，近親人士總是手底下球員或親信居多；在現實社會當中，假如你是總教練，當某些人士向你推荐某人擔任助理教練一職，你首先考慮的是什麼？你會想到「養虎為患」這句話嗎？日昨和一些教練聊到此事，週遭籃球教練，由於心胸寬闊、志同道合，不只不畏懼這情勢，還對類似徒弟的「青出於藍」引以為傲；嗯，心胸有別。
裁判到底是不是人？這是昨天看完馬刺對小牛後，深深質疑的事；深以為：假如裁判也是人，那麼，她一定會犯錯、一定有「七情六慾」；所以，憑什麼這般「斬釘截鐵」的、可以隨意執行技術犯規的吹判？從Joey Crawford的吹判馬刺隊Tim Duncan技術犯規，讀者想到什麼？我想到的是讀大學時候，國立臺灣體育學院陳教授定雄常告誡我們說：最先進的電腦都會當機，最擅長爬樹的猴子都會從樹上掉下來；所以，人都會犯錯。艾，可惜，這樣60勝的仙人層級的籃球賽，被這一吹判吹亂了步調啊！